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實戰KPI績效管理 長沙:2026年07月11日
企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管......
班組KPI量化考核體系建立 武漢:2026年07月03日
作為現場管理人員,提高團隊KPI的表現是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作,雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:KPI只有總監經理層知道,未有效分解到執行層及基層;現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系;現場管......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧;2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;3、掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;4、掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;5、掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具;6、掌握績效考核結果科學運用的方法和工具;7、掌握內部公平性的薪酬職等設計的方法和工具;8、......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2026年08月20日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
供應商成本降低和質量提升 上海:2026年08月05日
采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程大綱:第一天 9:00-16::30第一篇:企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統......
研發人員的考核與激勵 深圳:2026年09月07日
1.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI指標,從源頭理清研發的價值鏈5.掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法(PBC)......
