長沙培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳：2026年06月05日

一、基于任職資格標準的培訓發(fā)展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 長沙：2026年04月02日

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。課程收益:《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī)的實施，今......

做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項制度改革、科學編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實務高級研修班 長沙：2026年04月23日

（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；（2）完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強；（3）強化國有企業(yè)對重點領域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全；（4......

DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn)：驅動HR能力飛躍升級 長沙：2026年05月14日

人力資源工作者（各層次）。課程收益：1.知識筑基：了解自然語言處理、機器學習、計算機視覺等AI技術在人力資源領域的應用，提升對AI的認知水平；2.技能提升：掌握提示詞公式和AI溝通技巧，提升與AI協(xié)作的效率；3.增強績效管理能力：通過AI工具實現(xiàn)績效管理的精細化和數(shù)據(jù)化，能夠快速生成和敏捷調整不同類型的績效指標；4.提......

生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳：2026年04月17日

培訓對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱：第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握—&mda......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2026年05月30日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數(shù)據(jù)的改善機會總結二、 現(xiàn)場調研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......