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質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 長沙:2026年04月15日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建......
機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理 長沙:2026年06月03日
介紹如何進(jìn)行工藝體系建設(shè)、工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系;解析國家標(biāo)準(zhǔn)GB/24737工藝管理系列標(biāo)準(zhǔn)且如何落實(shí)在企業(yè)中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時(shí)間和原則;加工過程的質(zhì)量控制,從而加強(qiáng)工藝、設(shè)計(jì)、質(zhì)量各類人員對工藝文件的正確理解和生產(chǎn)現(xiàn)場的正確執(zhí)行。培訓(xùn)受眾:管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2026年06月05日
開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質(zhì)量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)過程方法理解與應(yīng)用,汽車行業(yè)過程模式分析方法過程審核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變,19......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計(jì) 深圳:2026年04月02日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
一、研發(fā)團(tuán)隊(duì)及績效管理概述1.研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)?a)邏輯思維能力強(qiáng)b)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發(fā)的團(tuán)隊(duì)有哪些?PAC、PMT、PDT等3.高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特征a)明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一)b)相互信任(信任的基礎(chǔ)是什么?如......
