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薪酬設(shè)計與管理實務(wù) 長沙:2026年06月27日
企業(yè)中高層管理人員、人力資源薪酬總監(jiān)、薪酬經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人課程大綱第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關(guān)概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些?薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現(xiàn)形式薪酬管理的三大目標(biāo)案例:惠普公司的薪酬政策目標(biāo)影......
績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 武漢:2026年06月25日
幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系,樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設(shè)的方法;幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法,實現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同,提升企業(yè)全面績效管理的能力;幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機制,有效激發(fā)員工動......
薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢:2026年08月12日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點:投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業(yè)績一定好嗎?——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......
“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設(shè)計與管理 廣州:2026年05月30日
痛點1|薪酬無戰(zhàn)略:大事拍腦袋,小事憑感覺,錢花了不少,卻無人叫好;痛點2|通道無發(fā)展:升薪通道單一,內(nèi)部薪酬倒掛,會哭的孩子有奶喝;痛點3|激勵無體系:網(wǎng)上抄一抄,自己套一套,不切業(yè)務(wù)需求,不切公司實際;痛點4|結(jié)構(gòu)無邏輯:不分前后臺,結(jié)構(gòu)一個樣,前臺不積極,后臺混工資;痛點5|運作無效率:無預(yù)算無考核,調(diào)薪無依據(jù),......
出海人力GLOBAL模型實戰(zhàn)強化班 上海:2026年06月12日
1. 掌握全球人力治理體系搭建邏輯,能結(jié)合實際規(guī)劃海外人力管理架構(gòu)。2. 習(xí)得本地化及外派人才全周期管理策略與實操技能。3. 理解海外用工合規(guī)風(fēng)險及應(yīng)對措施,降低合規(guī)成本與糾紛概率。4. 提升跨文化管理與雇主品牌建設(shè)能力,增強海外團(tuán)隊凝聚力。課程目標(biāo):系統(tǒng)性掌握出海人力資源管理的核心框架與實戰(zhàn)方法,提升全球化運營中的人......
精益生產(chǎn)高級研討班 上海:2026年08月03日
一、建立精益生產(chǎn)體系的重要性與必要性:1、計劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)系統(tǒng):2、市場經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)系統(tǒng):外在壓力與迫使;內(nèi)在動力與驅(qū)動:3、企業(yè)恒等式解析:利潤=市場-成本二、精益生產(chǎn)推動“精益模式、精細(xì)管理”:1、“精益制造”與“精益生產(chǎn)”的勾聯(lián):2、精益......
