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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢:2026年07月26日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
現場改善與生產效率提升 武漢:2026年08月01日
企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......
工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 武漢:2026年09月10日
1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰:服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設備在企業生產中的地位2、工業互聯時代的設備管理傳統模式下工廠設備管理的弊端工業互聯網時代設備管理體系的構建原則了解工業互聯網時代設備管理所面臨的新挑戰3、大數據下的設備維護管理和相關應用場景&......
工藝標準化與生產效率提升 廣州:2026年08月14日
用工業工程的眼光分析,中國生產效率是美國的1/25,日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析,你會發現我們在用不到40%的工作時間,甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務,其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25,日本的1/26,也決不是簡單的自動化......
高效的變革管理 上海:2026年07月02日
企業對變革需求根據戰略確認變革需求變革的類型:從戰略層次到個人層次為成功的變革管理提供條件組織文化對變革的影響對整體框架的理解將有助于執行變革利用“變革萬花筒”確認變革環境中的關鍵因素使用利益相關者圖確定誰將受到變革影響以及如何采取什么行動明確適當的變革方法避免陷阱,制定平衡的變革計劃使用變革圈......
情緒壓力管理 深圳:2026年08月14日
了解自己不知道的東西,具有深刻的自我反省能力,引導員工對自身負責,并創造性地解決問題;對自我的接納、正向評價、幫助員工發現內在的資源、體驗到高自我價值,保持積極的工作心態健康的情緒幫助團隊在壓力情境下迸發出更多創意的選擇,而不會為試圖找出唯一正確的答案焦慮;身心一致,考慮他人感受有助于形成團隊內部更有效的溝通、增進理解......
