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非人力資源經理人力資源管理實戰課程 廣州:2026年06月04日
第一部分:人才是企業成功的關鍵---21世紀對企業人力資源管理的新認識1.互聯網+環境下的人力資源管理的變革與挑戰2.企業老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工3.直線經理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能4.“加入公司,離開主管”的背后演繹了哪些故事5.......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
一、人力資源管理的戰略意義與角色認知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通過他人完成任務管理者的角色轉變:從管事到管人2.人力資源的戰略意義:對企業/部門/員工的意義3.企業的直線部門經理為什么需要懂人力資源管理?4.人力資源部和部門經理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析:直線部門和人力資源部門該如何配合?......
非人力資源經理的人力資源管理課程 廣州:2026年06月06日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一講非人力資源經理(部門經理)對人力資源管理應有的認知1、人力資源管理的新趨勢●從博弈到共贏●從成本控制到價值創造●從人才“為我所有”到“為我所用”2、對人力資源管理的典型誤解與新定位●做好HR工作是否要求管理者擅長搞人......
非人力資源經理的人力資源管理研修班 廣州:2026年07月24日
企業收益:1、提升管理者在選人、育人方面的能力,減少選人失誤,節約人力成本;2、激發員工積極性和創造性,促進團隊業績的達成;3、提升企業保留人才的能力,減少優秀員工的流失。崗位收益:1、掌握結構化面試技巧及4S招聘甄選模型;2、學習員工培育的TDA三步法,員工指導六步驟;3、掌握績效目標制定的5W2H和SMART原則,......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年08月08日
1st Day 組織診斷模型精講細練模塊一、探求本質:組織診斷的理念與應用時機案例:衡量事物的指標——生活和企業診斷方式一、組織診斷的本質1、個人的健康與體檢2、組織的健康與體檢二、組織診斷前的衡量1、組織診斷前的4大分析是?2、組織診斷前的結果設計是?三、組織診斷的常規和臨時1、每年都做組織診......
應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海:2026年06月27日
Excel作為功能最強大的數據處理、分析與輔助決策工具已被廣泛應用于企業的各項職能管理之中,可是現實中,由于我們對Excel的正確認識與應用掌握不夠,非常多的朋友因錯誤的Excel應用理念導致幾分鐘就可完成的工作任務要辛辛苦苦干上幾天。為提高效率,我們很多朋友選擇了Excel的培訓學習,然而,學習效果卻未能達到預期,他......
