長(zhǎng)沙營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

《營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話》 廣州：2026年08月29日

＊ 市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈。＊ 營(yíng)銷人員缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法，營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào)。＊ 企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析，使得決策者的決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理，營(yíng)銷總經(jīng)理，銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售主管【課程大綱】一、 營(yíng)銷分析概述經(jīng)過多年的信息......

市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 上海：2026年08月14日

一、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟（1）分析目標(biāo)（2）分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯（1）數(shù)據(jù)分析能力（2）常見商務(wù)邏輯（3）分析思路三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（1）對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)換（2）定性數(shù)據(jù)定量化（3）數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述（1）整體狀況描述（2）營(yíng)銷數(shù)據(jù)“七個(gè)百分比”（3）多列對(duì)比案例：期貨數(shù)據(jù)中“眾數(shù)&r......

數(shù)字化營(yíng)銷下房地產(chǎn)策銷渠一體化新案場(chǎng)打造及實(shí)操案例深度解析培訓(xùn) 長(zhǎng)沙：2026年07月02日

第一部分：微時(shí)代下房地產(chǎn)銷售的“困惑”一、銷售模式——最新房地產(chǎn)銷售模式解讀1、房地產(chǎn)百億路上四道坎2、項(xiàng)目會(huì)說話，產(chǎn)品會(huì)說話，展示會(huì)說話，銷售還該說些什么3、微時(shí)代下的行業(yè)操盤變化及趨勢(shì)4、商業(yè)（商鋪及寫字樓銷售）及住宅銷售的競(jìng)合5、三四線城市操盤及一二城市操盤困惑6、......

二三四線城市地產(chǎn)營(yíng)銷超級(jí)轉(zhuǎn)化與抖音高效獲客特訓(xùn)營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年07月04日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)營(yíng)銷條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一節(jié)：售樓部如何利用抖音打爆營(yíng)銷1、售樓部抖音營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)算法及邏輯營(yíng)銷載體的時(shí)代變革及現(xiàn)狀透視開發(fā)商做抖音沒流量的底層原因真正搞懂抖音算法邏輯及推流機(jī)制售樓部抖......

行動(dòng)教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2026年08月24日

第一單元 從輔導(dǎo)到教練學(xué)員列出管理“難關(guān)痛”問題教練式輔導(dǎo)的特點(diǎn)教練的原則教練對(duì)組織的價(jià)值第二單元 員工輔導(dǎo)的3項(xiàng)核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個(gè)要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認(rèn)”有效化解抱怨深度傾聽的實(shí)踐演練2 有力提問啟發(fā)思考有......

協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2026年09月12日

在這個(gè)信息無處不在、納秒級(jí)技術(shù)交換的世界中，基于情報(bào)或知識(shí)來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要比以往任何時(shí)候都難，而大部分人卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們把大多數(shù)的時(shí)間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營(yíng)銷等方面，因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果。可悲的是，我們還是困惑于太多的問題如：辦公室政治......