長(zhǎng)沙薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年07月31日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2026年06月26日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設(shè)計(jì)的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見(jiàn)難點(diǎn)（以案例形式講解）不同行業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)不同管理階段薪酬管理的特點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見(jiàn)問(wèn)題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價(jià)值評(píng)......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 廣州：2026年05月15日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來(lái)源于講師總結(jié)提煉的10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論，包含豐富的實(shí)踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報(bào)告的應(yīng)用），贈(zèng)送崗位價(jià)值評(píng)估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會(huì)如何運(yùn)用。課程大綱一......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1”：提升員工動(dòng)力的核能量 廣州：2026年05月16日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理/績(jī)效管理骨干員工。課程大綱一、薪酬內(nèi)外部診斷1、內(nèi)部診斷(1)薪酬的設(shè)計(jì)原則(2)企業(yè)薪酬存在的主要問(wèn)題(3)薪酬設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作有哪些案例：薪酬調(diào)研問(wèn)卷，你看不見(jiàn)的矛盾案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問(wèn)題的背后藏著更多問(wèn)題案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問(wèn)題......

打造卓越的績(jī)效管理體系 北京：2026年08月01日

從國(guó)內(nèi)外成功的人力資源管理實(shí)踐來(lái)看，績(jī)效管理是人力資源管理各個(gè)模塊中最有價(jià)值也是最難操作成功的模塊！本課程從目標(biāo)管理、績(jī)效體系建設(shè)、績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā)，講授如何針對(duì)不同的績(jī)效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績(jī)效管理體系，如何成功推進(jìn)績(jī)效項(xiàng)目，以大量實(shí)例分享和分析知名企業(yè)績(jī)效管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以獲得講師績(jī)效管理的實(shí)用......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2026年08月01日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化，提高市場(chǎng)資源的可控程度。事實(shí)上，一些企業(yè)的庫(kù)存管理總是出問(wèn)題，管理績(jī)效總是不能提升，庫(kù)存水平居高不下、盤點(diǎn)依舊出錯(cuò)、空間、人員總是不夠、對(duì)庫(kù)房管理監(jiān)督無(wú)從下手，無(wú)所適從等。庫(kù)存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問(wèn)題，是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個(gè)企業(yè)不怕你規(guī)模大，......