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人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計工作坊 長沙:2026年05月27日
模塊一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、案例:生活中的路徑圖2、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的理論基礎(chǔ)3、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建要點和過程(1)項目啟動會(2)前期調(diào)研(3)關(guān)鍵人員訪談(4)建模&學(xué)習(xí)地圖工作坊設(shè)計說明(5)模型&學(xué)習(xí)地圖優(yōu)化共創(chuàng)會(6)各類交付輸出物樣例4、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的價值模塊二、學(xué)習(xí)地圖有章......
內(nèi)訓(xùn)師的選育用留 長沙:2026年06月03日
培訓(xùn)管理者;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;其他HR從業(yè)者課程收益理解公司建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍的目的與目標(biāo)形成符合目標(biāo)的內(nèi)訓(xùn)師選拔認(rèn)證流程理解內(nèi)訓(xùn)師使用不當(dāng)?shù)脑蚣邦A(yù)防方法會設(shè)計內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)發(fā)展的中長期規(guī)劃知曉內(nèi)訓(xùn)師激勵與保留的多種策略課程大綱課前作業(yè):內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊現(xiàn)狀調(diào)研導(dǎo)入:本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則第一模塊:企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?1.從三個......
人力降本:企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 長沙:2026年06月04日
人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程收益:人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達(dá)成的解決方案掌握培訓(xùn)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓(xùn)效果的解決方案掌握......
國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓(xùn)班 長沙:2026年06月05日
隨著國企改革頂層設(shè)計“1+N”文件體系基本形成,國務(wù)院、國務(wù)院國資委多次明確要求“全面推進(jìn)國企改革‘1+N’文件落地見效”,十九大報告也再次重申“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點,將會點......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2026年05月28日
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、改善提案推進(jìn)人員、現(xiàn)場改善與IE工程師物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商、等企業(yè)各層級管理人員。課程目標(biāo):1 讓學(xué)員了解“改善提案”活動在現(xiàn)場改善活動乃至公司經(jīng)營活動中的極其重要性;2 讓學(xué)員掌握“改善提案......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計、工程、體驗區(qū))研討會 深圳:2026年06月27日
房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團(tuán)隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計師、工程管理團(tuán)隊和其他職能部門負(fù)責(zé)人、核心骨干;景觀園林公司專業(yè)人員。課程大綱:思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團(tuán)隊建設(shè)組織架構(gòu);2、權(quán)責(zé);3、知......
