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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 長(zhǎng)沙:2026年08月13日
現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理。課程大綱:一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享:一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢:2026年06月25日
第一部分:高效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫(kù)存是罪惡?jiǎn)?、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)四 動(dòng)作浪費(fèi)7、浪費(fèi)五 加工本身隱藏的浪費(fèi)8、浪費(fèi)六 等待(窩工)的浪費(fèi)9、浪費(fèi)七 搬運(yùn)的浪費(fèi)10、浪費(fèi)的新內(nèi)容:時(shí)間停滯......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 廣州:2026年05月29日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享:一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
基層管理效率提升與低成本改善 北京:2026年07月29日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產(chǎn)品種類越來(lái)越多,客戶質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻●客戶天天要降價(jià),利潤(rùn)越來(lái)越少,可成本已經(jīng)到了極限●人員越來(lái)越多、場(chǎng)地越來(lái)越大,可還是不夠●加班加點(diǎn)拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,現(xiàn)今又處在“微利......
管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳:2026年05月29日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元:對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2026年06月08日
編制預(yù)算難,預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)施有效的更難!預(yù)算控制有哪些方法?實(shí)施過程中有哪些常見問題?財(cái)務(wù)部門如何協(xié)助各責(zé)任中心實(shí)施有效的預(yù)算控制?預(yù)算什么情況下才能啟動(dòng)調(diào)整程序?應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實(shí)施評(píng)估?本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進(jìn)行剖析,提供可操作的預(yù)算管理建議。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
