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產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2026年07月02日
1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品策略與路標規(guī)劃 深圳:2026年08月24日
企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研發(fā)報怨市場提供需求不及時、不完整、經(jīng)常變更......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 上海:2026年09月14日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產(chǎn)品定位第二部分:產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1.1企業(yè)在追求什么?1.2產(chǎn)品成功的標準是什么?1.3如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產(chǎn)品開發(fā)?1.5咨詢案例分享:如何構建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
產(chǎn)品市場管理及路標規(guī)劃 北京:2026年07月10日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管營銷副總,主管研發(fā)副總,事業(yè)部總經(jīng)理,技術總監(jiān)/總工程師,產(chǎn)品線總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理,研發(fā)職能部門主管等。培訓收益:掌握產(chǎn)品市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責學習先進企業(yè)在產(chǎn)品市場管理和產(chǎn)品路標規(guī)劃方面的經(jīng)驗學習如何實現(xiàn)產(chǎn)品市......
案例分析與EMC設計 深圳:2026年07月10日
一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據(jù)3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產(chǎn)品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產(chǎn)品中各個部件在產(chǎn)品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產(chǎn)品如何設計接地?(接地點如何選擇,接地如何實現(xiàn),接地的真正EM......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
1、學習從產(chǎn)品純生產(chǎn)成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產(chǎn)費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制;2、學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;3、學習如何建立工廠成本績效指標(KPI);4、學習生產(chǎn)成本控制和持續(xù)改進方法(DAPDCI)。課程對象......
