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供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理 長沙:2026年05月29日
建議參加對象:采購,計劃,制造,倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內(nèi)容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應鏈戰(zhàn)略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅(qū)動因素與衡量指標7.供......
卓越供應鏈管理(供應、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 長沙:2026年06月30日
一、供應鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結(jié)構模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰(zhàn)略介紹二、供應鏈系統(tǒng)設計-......
采購全方位風控與合規(guī)管理 長沙:2026年07月09日
第一講:供應鏈風險管理程序一、供應鏈風險識別1.環(huán)境風險2.行業(yè)風險3.組織風險工具模型:STEEPLE模型二、供應鏈風險評估1.發(fā)生概率2.風險影響工具模型:風險評估矩陣三、供應鏈風險降低1.風險轉(zhuǎn)移2.風險降低3.風險接受4.風險規(guī)避工具模型:降低風險4T法工具表單:供應鏈風險管理管理簿第二講:供應鏈戰(zhàn)略決策風險一......
需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
結(jié)合行業(yè)與客戶造特點,改善需求預測管理分析三種計劃(項目計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃),提高計劃體系的協(xié)調(diào)性學習生產(chǎn)預算管理的編制與控制流程授課對象:市場銷售、生產(chǎn)管理,計劃管理、物料管理,成本管理、預算管理等相關管理與專業(yè)人員。課程大綱:第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系: ......
部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海:2026年07月10日
第一部分:二十一世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內(nèi)容及相互關系3.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經(jīng)理必須參與人力資源......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2026年06月16日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內(nèi)物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
