長沙PHD培訓公開課

戰略解碼與敏捷目標管理 長沙：2026年07月10日

將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，推動團隊目標共識協同：......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 長沙：2026年07月21日

各國有企業董事會成員、黨委（黨組）成員；經理層成員，法務、合規、風控、審計、戰略、人力等部門負責人及核心骨干；國資監管機構相關業務負責人。課程大綱模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前......

有效制定年度經營計劃實操訓練 長沙：2026年07月23日

你的戰略為什么總是“落不了地”？根因不是執行不力，是解碼不精準。戰略沒被精準解碼，組織必然走向四大斷裂：1.上下斷層：老板高談闊論，中層將信將疑，員工覺得“與我無關”。2.左右扯皮：各部門搶資源、爭功勞，計劃各行其是。3.資源錯配：計劃很厚，預算卻沒對準必贏之戰。4.考核......

“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 長沙：2026年08月11日

模塊一：國企改革深化提升與公司治理現代化頂層設計（一）最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰略定位、核心目標與落地路徑2、國有資本“三個集中”導向與布局優化實操策略3、國企改革深化提升行動治理層面核心任務與落地要求4、新《公司法》對國企治理的整體性重......

非財務經理財務管理實戰 上海：2026年08月05日

以財務思維為課程主線，直接貼合參與者的業務思維，從財務管理維度重述業務信息披露、成本和費用管控系統等思想；力爭為參與者建立多元化的思維架構，掌握行之有效的財務管理手段，協助業務部門提升管理工作效能；為轉型成為業務部門間戰略合作伙伴奠定基礎。課程收益? 建立財務思維框架和財務邏輯，將財務管理理念融入公司業態? 成本概念的......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2026年08月28日

第一部分：概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3、行動學習價值模型4、行動學習的應用5、促動定義6、促動師的三大角色：派對主人、流程專家、團隊教練第二部分：項目破題工具1、行動學習選題原則：3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分：項目啟動：群策群力六步法1、第一步：共啟愿景先相信后看見，凝聚團......