長沙經營計劃培訓公開課

有效制定年度經營計劃實操訓練 長沙：2026年07月23日

你的戰略為什么總是“落不了地”？根因不是執行不力，是解碼不精準。戰略沒被精準解碼，組織必然走向四大斷裂：1.上下斷層：老板高談闊論，中層將信將疑，員工覺得“與我無關”。2.左右扯皮：各部門搶資源、爭功勞，計劃各行其是。3.資源錯配：計劃很厚，預算卻沒對準必贏之戰。4.考核......

從年度經營計劃到財務預算落地 長沙：2026年09月08日

【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核，實現從年度經營計劃到預算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業各種類型的案例實操演練，老師現場指導學員進行分組......

有效制定年度經營計劃—王磊老師 廣州：2026年07月11日

啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱:一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義與目標2、計劃的分類3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容二、計劃的結構、制定原則與流程1、職業經理人的計劃能力2、計劃的結構3、制定計劃的原則4、計劃前資料準備5、年度經營計劃制定流程三、年度經營計......

從年度經營計劃到財務預算落地 佛山：2026年09月15日

導入：企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展，分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......

追求非凡的高效能時間管理 北京：2026年08月21日

企業中基層管理人員和各個模塊專業人員課程大綱一、時間管理到效能突破認知－效率與效能價值－時間管理的本質超越－時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景－繪制行動地圖身份－進行角色改編信念－時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區分－時間管理四象限意愿－為什么要事第一專注－雙輪矩陣聚焦目標四、無壓工作系統先行理念－GTD......

產品安全性及質量責任、召回、法律風險 上海：2026年08月26日

第一單元 產品責任的基本概念1.全球汽車行業索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響3.有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產品責任體系介紹1.合約責任的定義（擔保責任，積極違約責任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......