長沙精益現場培訓公開課

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月22日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍的建......

塑造卓越的精益現場 武漢：2026年07月31日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......

工業工程與精益現場效率改善 武漢：2026年08月01日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程大綱：一、生產方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節拍與效率的關系互換性與作業標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規模定制的興起與成熟訂單分離點（MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業工程概述工業工程......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 廣州：2026年07月17日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

現場5S推行實務（1天半培訓+參觀） 上海：2026年07月02日

理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項提高產品品質，獲得更高的生產力與安全保障獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感參觀內容：參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業中的1-2家企業！視企業生產經營情況而定。課程大綱：1、現場管理的重要理念及5S概述......

企業危機管理與危機公關 上海：2026年08月01日

1.認識危機：危機定義、危機構成、危機的危害及企業應對危機狀況。2.危機突破：研究新形勢下企業如何有效規避控制危機，如何在激烈競爭中變“被動生存為主動發展”,如何在危機中左右逢源，如何突破危機轉危為安，如何從危機中尋找商機。課程對象：企業高層、中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等。課程大綱......