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教練式績效評估與績效面談 北京:2026年08月07日
數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......
TTT課程設計及開發 長沙:2026年07月07日
* 如何在企業業務高速發展的同時,快速培養崗位勝任的人才?如何把崗位經驗豐富的技術專家和管理專家的技能、方法和技巧更多地在企業內部展開普及提升?如何充分調動崗位專家的積極性,從成為內部培訓師到成為內部崗位的優秀導師?* 相信這是企業人才培養部門一直在探索和實踐的道路。* 我們的建議是:基于企業問題、基于崗位任務,大力開......
2026國企HR新政實操特訓營:勞動法合規落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優化 + 用工風險防控 + 人才梯隊建設全景實戰課程 長沙:2026年07月22日
2026年是國企改革深化提升行動(2023-2025)收官后的效能檢驗年,更是政策密集落地的一年:《實施彈性退休制度暫行辦法》正式施行、《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》全面生效、最低工資標準普漲、靈活用工參保新政全面推行,疊加《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》裁判規則持續細化,......
企業人才“選育用留”體系構建與實戰 長沙:2026年07月22日
在VUCA時代與數字經濟浪潮下,企業人才管理正面臨三大撕裂性挑戰:選拔失準(面試"看走眼"導致核心崗位試錯成本超年薪2-3倍)、培育低效(培訓投入產出比模糊,70%技能轉化失敗于課堂與業務斷層)、激活失效(傳統績效激勵陷入"指標博弈"與"形式化考核"陷阱,核心......
以客戶為中心—企業如何從客戶數據中獲取價值 北京:2026年07月10日
一、大數據時代一、商業時代變遷--價值鏈反轉,轉向以客戶為中心;二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數據模型;三、定位目標市場--通過數據分析選擇進入細分市場。數據分析案例:案例1二、保持有價值的客戶一、客戶類型細分--運用定價模型;二、差別化服務--設計衍生增值業務;三、提升客戶貢獻值--運用數據挖掘促進重復購買與......
采購必備的財稅知識與技能訓練 上海:2026年09月03日
掌握基本的財務知識,讀懂常用財務報表掌握三大主要的財務分析指標和改善方法建立清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本了解企業相關的稅和優化方法運用TCO模型分析產品生命周期的總成本培訓對象:供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、......
