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大客戶開發(fā)與管理技巧 東莞:2026年09月11日
思考?銷售的概念??大客戶采購我方產(chǎn)品時有什么特點?第一部分 未雨綢繆提前準備?大客戶銷售人員應該具備的心態(tài)?項目信息的收集及分析?制定拜訪計劃?商務禮儀的準備?銷售工具的準備第二部分 初步接觸建立印象?如何做好開場白?寒暄、贊美客戶,建立第一印象【實戰(zhàn)練習】贊美練習第三部分 調(diào)查研究了解需求?客戶需求的種類?了解顧客......
新任主管管理技巧 深圳:2026年07月02日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責,做好“執(zhí)行領跑者”的橋梁;培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力;學習如何成為一個優(yōu)秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 西安:2026年08月27日
1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓主管/經(jīng)理;課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務轉(zhuǎn)向管理 ,3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......
基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2026年07月28日
作為一個新任管理者,你的業(yè)務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......
SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2026年07月16日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原......
行政工作管理能力提升演練 上海:2026年09月02日
-根據(jù)企業(yè)行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關系。-了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。-了解接待客戶的禮儀細節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。-熟悉辦公事務的處理技巧:現(xiàn)場練習,現(xiàn)場......
