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6S現場管理與項目推進 廣州:2026年08月15日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6......
6S現場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
第一天:1、我們應該如何理解6S?6S與你我工作的關系?2、我們為什么推行6S?我們想通過6S達到什么目標?日資企業推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
企業6S現場管理實戰 上海:2026年07月10日
第一部分:企業精細化管理—中國企業發展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎?3、我們與國外發達國家的差距在哪里?4、精細化管理----中國企業發展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......
設備全生命周期管理 上海:2026年08月04日
第1章:設備全壽命周期管理概述1.設備管理的發展概要1)廣義的設備管理領域2)設備管理的歷史及未來發展方向2.TPM設備管理模式的先進性1)傳統設備管理模式的局限性2)TPM八大支柱關系圖3.設備全壽命周期管理1)設備管理的惡性循環2)什么是設備全壽命周期?3)設備全壽命周期管理的兩大目標(OEE&LCC)4)......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2026年08月07日
系統學習科學注塑知識,掌握注塑工藝關鍵因素。學會分析塑料形態對注塑的影響,優化工藝參數設定。掌握常見注塑缺陷的原因及解決對策,提升產品質量。了解并行工程,提高工作效率和協同能力。培訓對象技術總監、項目經理、注塑工程師、模具工程師、結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師,直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工......
