長沙戰(zhàn)略決策培訓公開課

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2026年08月18日

第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標決......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 長沙：2026年07月10日

各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內驅力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標，......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規(guī)風控體系建設高級研修班 長沙：2026年07月21日

各國有企業(yè)董事會成員、黨委（黨組）成員；經(jīng)理層成員，法務、合規(guī)、風控、審計、戰(zhàn)略、人力等部門負責人及核心骨干；國資監(jiān)管機構相關業(yè)務負責人。課程大綱模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優(yōu)化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前......

有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓練 長沙：2026年07月23日

你的戰(zhàn)略為什么總是“落不了地”？根因不是執(zhí)行不力，是解碼不精準。戰(zhàn)略沒被精準解碼，組織必然走向四大斷裂：1.上下斷層：老板高談闊論，中層將信將疑，員工覺得“與我無關”。2.左右扯皮：各部門搶資源、爭功勞，計劃各行其是。3.資源錯配：計劃很厚，預算卻沒對準必贏之戰(zhàn)。4.考核......

測量系統(tǒng)分析（MSA）培訓班 北京：2026年07月20日

本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統(tǒng)分析的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：測量系統(tǒng)的概念和內容 針對不同型式的測量/試驗設備應用MSA方法 評價MSA結果課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、培訓、項目管理......

商務PPT結構設計與策劃 北京：2026年09月12日

企業(yè)中高層管理管理者；希望提升自我的基層骨干員工。培訓目標：了解金字塔原理并能把金字塔原理和PPT的構建相結合怎樣快速的把要表達的眾多信息，規(guī)劃成帶有邏輯關系的PPT結構學會"以觀眾為本"制作PowerPoint了解演示文稿應該對哪4個方面進行設計靈活運用商務PPT在設計中的6個原則演示文稿的大綱區(qū)......