長(zhǎng)沙危險(xiǎn)品培訓(xùn)公開課

IMDG國(guó)際海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)品法規(guī) 上海：2026年08月13日

一、國(guó)際海運(yùn)危險(xiǎn)品法規(guī)(IMO/IMDG Code 38-16)二、相關(guān)中國(guó)危險(xiǎn)品國(guó)際海上運(yùn)輸?shù)恼吆头ㄒ?guī)三、相關(guān)美國(guó)運(yùn)輸部有關(guān)危險(xiǎn)品法規(guī)(CFR-49)四、ADR的綁扎與系固要點(diǎn)（贈(zèng)送內(nèi)容）培訓(xùn)證書及適用范圍：培訓(xùn)考試合格的學(xué)員將被授予國(guó)際海事組織認(rèn)可的IMDG證書，該證書滿足各國(guó)遵循的國(guó)際法規(guī)、包括美國(guó)運(yùn)輸法規(guī)中關(guān)......

鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝 長(zhǎng)沙：2026年07月02日

知識(shí)體系構(gòu)建:系統(tǒng)學(xué)習(xí)鈑金件相關(guān)知識(shí)，涵蓋沖壓工藝、沖裁、彎曲、拉深等多方面內(nèi)容。實(shí)際應(yīng)用能力提升:掌握材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝分析及綜合應(yīng)用方法，解決實(shí)際工作問題。質(zhì)量與效率提高:學(xué)會(huì)提高鈑金件質(zhì)量的工藝措施，減少常見缺陷，提升生產(chǎn)效率。培訓(xùn)對(duì)象技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師......

振動(dòng)故障測(cè)試分析與診斷技術(shù)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年07月09日

第一章 振動(dòng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)第一節(jié) 振動(dòng)及振動(dòng)系統(tǒng)1、 振動(dòng)的基本概念；2、 簡(jiǎn)諧振動(dòng)的基本表達(dá)方式；3、 振動(dòng)問題簡(jiǎn)化系統(tǒng)模型；4、 轉(zhuǎn)子的基本力學(xué)模型和振動(dòng)要素；5、 單自由度強(qiáng)迫振動(dòng)；案例分析：旋轉(zhuǎn)機(jī)械振動(dòng)分析的設(shè)備振動(dòng)故障分析第二節(jié) 常用振動(dòng)測(cè)試傳感器1、 速度傳感器原理；2、 加速度傳感器原理；3、 渦流位移傳感......

卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉法則 長(zhǎng)沙：2026年07月10日

1. 認(rèn)清自身崗位角色，重塑班組長(zhǎng)在管理中的定位，讓班組長(zhǎng)能積極主動(dòng)和更具責(zé)任心，養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣2. 掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3. 為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善提供切實(shí)有效的方法4. 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的判斷分析與解決能力5. 加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、以及成本意識(shí)6......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京：2026年07月10日

了解招聘對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發(fā)掘人才有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷掌握行為結(jié)構(gòu)化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱：第一天一、招聘控制的意義及要點(diǎn)¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；¨ 不同企業(yè)選人識(shí)人的關(guān)注點(diǎn)分析；¨ 招聘職......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：“MOT關(guān)鍵時(shí)刻” 北京：2026年08月07日

適合于物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、客服團(tuán)隊(duì)；房企各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)、骨干，房企客服干部員工。課程大綱：一、物業(yè)管理人的苦惱與困惑1、如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)？2、我們?nèi)绾巫龅模课覀冏隽耸裁矗慷⒖蛻魸M意可有密碼？1、基礎(chǔ)挑戰(zhàn)：關(guān)于“服務(wù)”與客戶“滿意度&rdqu......