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現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2026年08月24日
了解 5S 的含義、起源和發展,建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因,掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法,了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進行結合,了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具,掌握如何依托持續改善理念,形成長效機制讓 5S 有......
現場5S推行實務(1天半培訓+參觀) 上海:2026年07月02日
1、現場管理的重要理念及5S概述為什么需要現場管理 現代企業最大的不變就是不停的變化 現場管理體系 現場管理之屋 5S的起源與發展 5S在管理系統中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現象 游戲:找數字,體驗亂與整齊的區別及作用 我們為何要做5S3、5S概念與關鍵點5S起源及定義 整理的概念及關鍵點 整理的操作步驟 ......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 上海:2026年07月15日
破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則---守時間,守規則,守標準!1.5 素養的養成步驟---修身,齊家,......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年08月12日
5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業,您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象:項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產設備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......
通用TTT學習系列:如何講授專業技術型課程 廣州:2026年08月27日
•雞怎么和鴨說話?•怎樣才能讓牛聽懂琴聲?•由于專業技術課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱,聽眾缺乏必要的專業技術常識,導致講授專業技術課程成為一個技術培訓的“頑疾”。•企業專業技術的分工呈現細分的趨勢,細分導致專業知識形成“信息孤島&rdq......
