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北京新產品開發培訓 上海IPD培訓 廣州需求管理培訓 深圳產品管理培訓 武漢triz培訓 南昌研發人員培訓 合肥產品研發培訓 廈門產品開發培訓 貴陽開發流程培訓 鄭州產品設計培訓 福州集成產品培訓 重慶產品需求管理培訓長沙研發管理培訓公開課
數字化技術在研發中的應用 長沙:2026年09月17日
提升:研發團隊產品設計的能力幫助:企業建立一直數字化的研發團隊全面:理解產品的數字化創新之路培訓對象企業的設計、研發部門,以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析;2.產品開發與技術開發的區別;3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討......
高效研發項目管理 武漢:2026年07月09日
一、案例研討:CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1).什么是項目、項目的特征2).什么是項目管理3).項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1).研發項目管理的特征2).研發項目管理面臨的重大挑戰3).研發項目成功和失敗的主要因素4).產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......
騰訊產品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進騰訊學增長 武漢:2026年07月31日
《向騰訊學增長》公開課,兩天時間從伙伴生態、企業運營以及獲客轉化三個維度來為企業注入增長新動能,幫助企業破解增長之難題。隨著數字化技術和移動互聯網的發展,用戶的全方位數字化,正在驅動人、貨、場從割裂走向融合,品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數字化,讓增長全時全域全場景,已成為......
研發項目管理與敏捷開發 武漢:2026年08月28日
項目經理/中基層干部/項目主管/項目參與人員。課程大綱導入篇:體系介紹 ● 理解體系科學運用1.案例:哪些要用項目來管?2.講師解讀:a)項目管理的概念3.知識:通用項目管理體系4.IT行業研發項目管理相關體系5.IPD體系介紹6.講師解讀:a)項目管理知識領域與過程組第一篇:項目啟動 ● 定項目做準備設目標1.項目分......
新產品研發成本全面管理控制 武漢:2026年08月28日
越來越多的研發管理者面臨著如下困惑:1.研發的成本包括哪些?如何控制研發的費用?2.如何在設計中構成產品的成本?3.如何構建公共技術平臺達到降低產品設計成本的目的?4.研發成本管理的職能部門如何設置?如何考評?與業務部門如何協同?邀請對象:◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等;◆研發總監、質量總監、研發經......
軟件開發過程質量控制 武漢:2026年09月11日
掌握軟件開發過程質量控制的要點,包括:用戶需求分析與軟件設計輸入;軟件方案設計軟件詳細設計與實現軟件集成軟件測試與發布軟件配置管理與變更控制高效評審軟件開發的計劃管理課程大綱:1.軟件質量管理概述1.1.軟件質量的相關概念軟件質量定義質量控制(QC)質量保證(QA)計算機軟件配置項軟件配置software config......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 武漢:2026年09月16日
課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角色轉換1、理解研發、項目、管理,了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換?3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練:組建項目團隊,識別后續演練用......
Chatgpt與Aigc新技術應用與未來趨勢展望 廣州:2026年07月04日
1、ChatGPT/AIGC簡介2、 ChatGPT技術原理及技術演化3、ChatGPT/AIGC行業應用案例介紹4、 ChatGPT/AIGC商業模式及生態發展5、ChatGPT/AIGC/AGI未來展望......
研發管理培訓內訓課程
研發項目管理課程 主講:張老師
金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一個合理的答案。1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;2、如何建立一個真正的......
打造基于IPD的規范化的產品開發體系 主講:劉老師
董事長、總裁、研發總經理、常務副總經理、總工、研發骨干、業務和職能高管等高管人員【課程大綱】一、IPD(集成產品開發)的體系框架介紹IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹IPD流程沙盤形式講解。沙盤實現范例產品介紹沙盤演練中的評分規則沙盤演練中角色與職責介紹沙盤演練系統介紹三、IPD概......
企業效率革命:從入門到精通的企業AI實戰 主講:謝老師
在全球數字化轉型加速的背景下,人工智能已成為企業發展的核心驅動力。現在大部分企業已經將AI納入戰略規劃,企業的競爭已經加入了AI的元素。但企業在落地AI時,特別是中小企業碰到較大的困難。企業缺乏AI專業人才,AI落地周期長,難以快速響應業務變化;員工40%-60%時間消耗在重復性工作,效率低下且易出錯;跨部門系統割裂導......
