長沙團隊建設培訓公開課

中層領導力——全面管理技能提升訓練 長沙：2026年07月08日

第一模塊：由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1．我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2．管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......

國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 長沙：2026年07月08日

在工程建設領域，走出國門已成為很多工程建設企業的發展戰略，合格的國際工程項目經理是國際工程項目成功的關鍵。本系列培訓課程專為國際工程項目管理中高層經理設計，并已在多家建設領域央企及國企成功實施，培訓效果好得好評認可。針對目標學員在項目領導水平和管理能力，及其國際工程市場商務談判技巧等方面加深理論學習，提高實戰能力，面向......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2026年07月31日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

新任管理者技能提升：從個人英雄到卓越管理者 長沙：2026年09月01日

1．破局角色認知困境：明確從 “個人績優者” 到 “團隊領導者” 的核心差異，告別 “當管理者 = 權力變大” 的認知誤區，建立 “通過他人完成工作” 的管理思維，清晰定位自身在 “承上啟下” 中的職......

引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙：2026年09月18日

1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策，激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與，貢獻智慧，培養問題解決與創新技能，強化共識和執行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性，掌握團隊引導的重要工具，學習團隊引導設計流程，將引導技術應用中管理的各種實用場......

MTP-中層管理者技能提升 武漢：2026年07月21日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——如何提升自我管理和時間管理能力？如何建立績效期望清晰的目標管理？如何實現有效的員工......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2026年07月30日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

團隊建設培訓內訓課程

團隊突擊 主講：曲老師

團隊全員。尤其適合營銷團隊。近期有重要活動的團隊及突破業績瓶頸期和職業倦怠期的團隊及管理者。【課程方式】采用體驗式演練50%、知識講授、案例教學、故事啟迪、問答互動、分組研討、視頻分享、講師點評、引導促動等方式授課。【培訓目的】1、從態度上，通過初期的強烈刺激和要求，使學員主動或被動調整自我，快速打開和改變自已，適應組......

傳承文化，激發行動—管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具 主講：史老師

當企業澄清了自己的文化內容，接下來最重要的任務就是促進文化在各個團隊的踐行，這是文化發揮作用的重要方式。目前，很多企業文化工作焦點多集中于文化宣傳、培訓、活動、溝通、儀式等，這都是集中于企業層面進行統一設計和實施，尚未關注到每個團隊的特殊性，無法促進文化在團隊內的落地和踐行。每一個管理者都有責任將文化在團隊內進行傳承，......

團隊融合與凝聚力提升 主講：王老師

在當今競爭激烈的商業環境中，一個團隊的凝聚力成為了其能否成功的關鍵因素。然而，隨著工作環境的忙碌和個人任務的繁重，團隊成員往往缺乏足夠的時間來培養這些至關重要的關系。此外，當新的關鍵成員加入時，他們需要迅速融入現有團隊，以發揮最大的效能。《團隊融合與凝聚力提升》，旨在通過系統的方法和活動加強團隊成員之間的情感鏈接和理解......

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