長沙績效管理培訓公開課

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙：2026年06月09日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 長沙：2026年06月25日

2026年是“十五五”規劃開局之年，國有企業三項制度改革全面深化，改革的任務越來越重，政策性要求越來越強，專業性要求越來越高，結合企業難度也越來越大。當前，樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展，國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革，確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、......

實戰KPI績效管理 長沙：2026年07月11日

企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管......

人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 長沙：2026年07月29日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略。人才是第一資源、創新是第一動力，培養創新型人才是國家、民族長遠發展大計。當前，在傳統發展模式下人才引進、培養、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領，構建符合新時代發展要求的人才強國戰略支撐體系......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙：2026年07月31日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙：2026年07月31日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙：2026年08月12日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2026年05月27日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

績效管理培訓內訓課程

筑夢未來——構建4.0時代的高效與高素質增員系統 主講：鄢老師

未來壽險組織發展的核心競爭力是什么？進入2019年，個險渠道的人力趨勢變化帶來壽險組織發展形勢的變化。人力增長拐點，金融強監管，快速迭代的金融科技疊加宏觀經濟周期調整擠壓了傳統保險市場的需求。如果人均產能出現下滑，則營銷員收入下滑，進而導致營銷員脫落率提升，13個月留存率開始下降。在此背景下，過去以粗放人力銷售低價值險......

績效管理與團隊執行力 主講：邢老師

第一講：什么是真正的績效管理？一、績效管理能提升業績嗎？——業績提升游戲二、為什么杰克.韋爾奇說“績效管理是最好的管理手段？”【案例分析：這個公司的考核為什么形同虛設，變成了人情打分】三、績效考核和績效管理有何本質區別？四、全面績效考核實操工具1.基于素質的績效考核&md......

KPI還是OKR——向一流企業學績效管理 主講：文老師

理想的組織中，企業管理=績效管理，領導力=績效管理能力。專業系統、公平公正的績效管理體系能夠幫助企業營造高度協同的競爭與合作氛圍，增強戰斗力，提升組織綜合實力，成就卓越。當下很多企業都普遍存在績效管理的問題，績效管理重結果輕過程、重指標輕成長，管理者對績效管理的認知與操作等都需要質的改變。KPI很重要，OKR很流行，孰......

......更多內訓課程