長沙招聘技巧培訓公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2026年06月05日

1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象：人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內部與外......

高效招聘與面試技巧 廣州：2026年04月16日

1、掌握結構化面試的提問和傾聽技巧；2、把握面試中的細微信息，判斷候選人是否符合要求；3、掌握科學的評估方法，準確判斷求職者的綜合素質；4、掌握設計專業(yè)招聘面試流程的工作方法，讓面試工作更加高效流暢；5、掌握實用的人才測評專業(yè)技術，從此看人“不走眼”課程大綱課前調研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制......

金牌面試官-獵鷹式招聘與結構化面試技巧 廣州：2026年04月17日

1.掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及識別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?.掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧；4.掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測評的運用；【工具表單】《各類型崗位面試題庫》、《面試評分表》、《無領導小組評分表》【適用對象】HR人員、部門經理、企業(yè)中高層管......

金牌面試官認證班 廣州：2026年04月17日

1、 本項目是源自科銳國際的權威認證課程。作為領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，科銳國際目前是國內首家 A 股上市的人力資源公司；2、 招聘官與面試官認證項目已成功應用于中車集團、金風科技、新奧集團、星巴克、民生銀行、平安壽險、蘇泊爾等多家財富 500 強和國內上市集團公司；3、 講師積累了逾千位人才面試實踐經......

金牌面試官的面試與甄選技術 廣州：2026年04月17日

企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息，線上海量的簡歷篩選,初步篩選，如何特殊情況下安排面試,復試，但精挑細選的他一定能適合你的崗位么?回答是不一定,應聘者的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他（她）能勝任這項工作嗎？他（她）......

基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 廣州：2026年04月25日

一、戰(zhàn)略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業(yè)]人才地圖的構建價值> 案例分享：如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結構變動解析業(yè)務和管理策略> 從關鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來源解析人才供......

新常態(tài)下的高效招聘實戰(zhàn)技能訓練 廣州：2026年05月08日

前 言：第一章：思維篇--人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經營2個維度本質4.老板要省錢的HR，還是要經營的HR？5.經營思維的HR第一要務修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來7.案例：HRD為什么認為老板總在變第二章：規(guī)劃篇--戰(zhàn)略招聘需求定位1.經營思維招聘定......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2026年05月08日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘體系構建與面試技巧提升 主講：錢老師

在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）！和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經濟損失！運用不規(guī)范的招聘管理，企業(yè)招聘工作忙而無功！種種這些無疑都將導致企業(yè)在激烈......

高效構建“4S”招聘選拔體系 主講：陳老師

第一部分 概論一 企業(yè)招聘過程中常見的若干問題1．準確選人的重要性2．各企業(yè)人員招聘績效現(xiàn)狀3．招聘失誤的巨大經濟成本4．招聘過程中最常見的六大問題5．導致招聘常見問題的八大原因二 招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標1.招聘體系4S模型2.衡量招聘效果的4個關鍵指標-“多、快、好、省”三 人才招......

如何做好數(shù)字化招聘 主講：臧老師

企業(yè)中高層管理人員、HR負責人及相關職能部門管理者【課程大綱】一、為什么數(shù)字化招聘是企業(yè)成功的關鍵？1. 數(shù)字化招聘的時代背景與重要性數(shù)字化招聘的概念與趨勢為什么傳統(tǒng)招聘方式難以符合當前需求？2. 數(shù)字化招聘對企業(yè)的價值提高招聘效率與降低用人成本增強候選人體驗，提升企業(yè)形象3. 案例分析多家企業(yè)成功實施數(shù)字化招聘的實例......

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