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FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2026年06月05日
一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應?結構樹,功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節(jié)?H,L,M高優(yōu)先級,低優(yōu)先級和中等優(yōu)先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產品和制......
測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢:2026年06月04日
第1章 測量系統(tǒng)概述測量的定義;測量系統(tǒng)的定義;理想的測量系統(tǒng);測量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統(tǒng)誤差的影響(對產品檢驗、對過程控制);測量系統(tǒng)分析的概念;第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性測量系統(tǒng)誤差(準確度和精確度)的概念;測量系統(tǒng)的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性、再現(xiàn)性);測量不確定......
SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢:2026年08月14日
企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發(fā)部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程收益通過強化培訓,綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內在聯(lián)系2.理解過程控制的......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州:2026年05月28日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2026年06月01日
企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發(fā)部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數(shù)據(jù)產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
新舊QC七大工具(14個質量工具) 廣州:2026年06月01日
了解傳統(tǒng)QC 七大工具及新QC七大工具在品質問題上的應用學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施學會在哪些場合和情況下如何靈活使用新舊QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施課程對象:企業(yè)生產、質量、技術部門主管及工程師等。課程內容:一、QC七大工具問題改善的概念及其深刻內涵1、QC 七大工具問......
防錯案例與實戰(zhàn) 廣州:2026年06月05日
企業(yè)領導、質量管理人員、生產現(xiàn)場管理、設計研發(fā)、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統(tǒng)防錯技術在質量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運......
質量控制培訓內訓課程
全面質量管理之作業(yè)標準化管理標準化作業(yè)準守率分層審核管理 主講:柳老師
零缺陷大師克勞士就質量曾經說過“可信賴是應用哲學管理和指導組織的結果。如果一個組織真的想成為可信賴的,他們必須有具體的行動”、“只要你沒有質量的定義或政策,則有關你是否向客戶提供了足夠好的產品的爭吵就將持續(xù)下去”。質量是企業(yè)的生命線,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、......
電力企業(yè)之QC小組管理技能提升 主講:張老師
● QC活動小組人員確認需要解決的主要問題,注意問題解決辦法的對應性,通過方案實施,效果驗證,真正使問題得到根治● 通過課程學習,QC小組負責人對活動頻次嚴格把控,通過對活動進度的合并重組,實現(xiàn)小組活動全程優(yōu)化● 通過對課程的學習,QC小組活動成員及時對階段成果進行驗證,確認階段目標是否實現(xiàn)● 通過課題討論,QC小組活......
制造型IE工業(yè)工程七大手法應用 主講:侯老師
IE是工業(yè)之父-突出IE對于制造型企業(yè)的重要性IE(Industrial Engineering)工業(yè)工程技術,系統(tǒng)調查所有影響生產效率的因素,尋求工作方法與工作時間,使產品、物料、機器、人均能有效運做,達到提高生產效率,縮短交期,降低成本的要求。實際工作中IE技術的運用卻常常被忽略,一方面,生產工藝人員和管理人員為如......
