長沙現場管理培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2026年08月13日

現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱：一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

現場數據化管控提升生產績效 長沙：2026年08月14日

聚焦企業痛點，圍繞現場管理難點。借助于?做中學，學中作?的理念，以及企業?短平快?提升訴求，通過課堂訓練，學員將??學會用科學的方法站在系統的角度去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的業務掌握數據采集的手法，讓多維數據為企業效能的提升發揮功效掌握至少?種車間表格的要點，及使用的注意事項掌握數據分析的手法，構建必要的......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月22日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍的建......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2026年07月26日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

塑造卓越的精益現場 武漢：2026年07月31日

了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理（BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2026年07月31日

經過為期二天的研習，透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源：成本＋品質。并且，詳細介紹生產資源4M＋1I的管理理念和方法，并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......

工廠6S推進與目視化管理 武漢：2026年07月31日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對，高素質......

工廠5S項目推進與目視管理 武漢：2026年07月31日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

現場管理培訓內訓課程

精益生產現場管理 主講：李老師

您的企業是否面臨如下困惑？1、現場是制造或銷售產品的地點，如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯，一定會帶來管理方向的錯誤。2、您深知現場管理的重要性，但現場監督者素質的良莠不齊，要素（人、機、料、法、環）之功能發揮無法達成公司對現場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化，品質、效率的提高，成本的降低以及員......

卓越的管理者技能提升 主講：陳老師

在社會生產力的不斷提升，讓我們的勞動力市場供需矛盾極具變化，千軍易得的局面已經不再。企業原有的粗暴管理模式需要得到改善和轉變！尤其面對80、90后的新生代農民工，如何領導、管理、激勵下屬已經成為每一個基層管理者的必須技能。培訓目的：1. 提高管理者素養與執行力2. 更新企業的經營管理模式，掌握現代化管理工具3. 培養企......

現場隱患探查控治實戰 主講：戚老師

隱患之于企業來說，就是隱藏在生產現場的的定時炸彈，只要它不被消除，事故的發生就是遲早的事情。消除隱患，是企業最迫切的安全需求。但是，很多企業，盡管安全檢查時常有，隱患治理年年做，卻總是發生同樣的問題反復出現，同類的隱患屢治難除。很多企業不知道如何進行隱患排查，查不全；很多企業查到了隱患，卻不能消除；還有很多企業，只關注......

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