長沙現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 長沙：2026年05月29日

為什么現(xiàn)場管理做了多年，卻得不到我們想要的結(jié)果！面對企業(yè)過冬的“寒局”，員工高流失率的處境，國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 柳草結(jié)合企業(yè)多年管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗，從系統(tǒng)上構(gòu)建，并結(jié)合企業(yè)通用實際，針對性的開發(fā)出卓越團(tuán)隊管理導(dǎo)師研修班課程，希望在嚴(yán)嚴(yán)寒冬為企業(yè)破解困境。通過此次實訓(xùn)課程，基層能夠了解卓越管理......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 長沙：2026年06月17日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

精益5S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善培訓(xùn)班 長沙：2026年06月30日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。資格認(rèn)證：（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2026年08月13日

隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費(fèi)者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運(yùn)用......

現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效 長沙：2026年08月14日

沒有表格就沒有管理，沒有數(shù)據(jù)就沒有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動管理？如何借助數(shù)據(jù)實現(xiàn)現(xiàn)場的控制。所有數(shù)據(jù)的采集最后都要通過分析來得出結(jié)論，沒有數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)化管理也就無從談起。倘若沒有數(shù)據(jù)，結(jié)果將——沒有數(shù)據(jù)就沒有辦法去衡量失與得）沒有數(shù)據(jù)勢必造成好壞不分、優(yōu)劣不辨、打擊上進(jìn)沒有數(shù)據(jù)濫竽充數(shù)的事情就有......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 武漢：2026年05月28日

明確5S6S7S的本質(zhì)，對員工、管理、工廠的好處，樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進(jìn)步驟、實施要點(diǎn)與維護(hù)方法，能夠主導(dǎo)現(xiàn)場 5S6S7S 改善項目理解精益生產(chǎn)的核心思想，掌握有效、系統(tǒng)識別浪費(fèi)的方法。掌握提升一個崗位、一臺設(shè)備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統(tǒng)計與經(jīng)驗萃取的方......

EHS-精益安全生產(chǎn)管理（杜邦經(jīng)驗分享會）培訓(xùn)班 武漢：2026年05月30日

各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線主管等。培訓(xùn)費(fèi):3600元/人（含報名費(fèi)、授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書工本費(fèi)、注冊費(fèi)等，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）培訓(xùn)內(nèi)容：第一章：認(rèn)識杜邦及我國安全現(xiàn)狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業(yè)績及安全文化和我國的安全現(xiàn)狀第二章：如何建立有效的......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢：2026年06月25日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司管理改善項目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場改善方案培訓(xùn) 主講：譚老師

企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：側(cè)重于制造企業(yè)基層、中層員工的技能培養(yǎng)，崗位職責(zé)說明以及生產(chǎn)運(yùn)作管理的方方面面。培訓(xùn)大綱：第一講 現(xiàn)場分析分析1現(xiàn)場由哪些要素構(gòu)成一、組成現(xiàn)場的五大要素二、現(xiàn)場常見的五大問題分析2現(xiàn)場分析的指向一、流程分析二、布局分析三、環(huán)境分析四、作業(yè)分析五、效率分析分析3現(xiàn)場分析的方法一、“5......

降本增效——現(xiàn)場八大浪費(fèi)識別與改善 主講：朱老師

企業(yè)的目的是實現(xiàn)利潤的最大化，而利潤的提升在于現(xiàn)場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在的效率低下和浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，造成這種現(xiàn)象的原因在于我們的生產(chǎn)干部缺乏一定的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這門課程的特點(diǎn)是把生產(chǎn)管理的許多課程的專業(yè)工具集中在一起，對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練，幫助他們提升綜合管理能力。豐田的生產(chǎn)方......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率 主講：楊老師

“做好一點(diǎn)，做快一點(diǎn)”，生產(chǎn)干部督導(dǎo)員工時的口頭禪，如果沒有精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，一切都只是作秀的管理表演？生產(chǎn)日報表如果只能反映生產(chǎn)進(jìn)度，其實不需要班組長做，將交接記錄和入庫單累加就知道了，關(guān)鍵是要讓中基層干部透過制作生產(chǎn)日報表計算出每天的生產(chǎn)效率，工作效率和設(shè)備稼動率—&m......

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