長沙領導力培訓公開課

管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙：2026年07月20日

了解管理者從科學領導到藝術領導變革的轉變，提升領導魅力；學習如何根據“員工準備度”，采取適宜的領導風格，提升組織績效；學習如何成為“教練式領導”；掌握高績效領導者所必需的6項核心能力：診斷能力、統馭能力、教練能力、激勵能力、授權能力、溝通能力；掌握在組織中培養溝通文化的技......

成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙：2026年07月28日

剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理者課程大綱第一模塊：共同計劃1.活動：達成業務目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2026年07月31日

從個人貢獻者團隊領導者，通常是因為業績突出而被提拔為領導，業績突出是因為事管得好，成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力，如何使一群人在......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 長沙：2026年09月12日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力；掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。學員對象：董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 長沙：2026年09月16日

（一）黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業務融合發展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態化、做到“第一議題”規范化、確保“第一議題”實......

左圓右方?創新思維與問題解決培訓 武漢：2026年07月03日

企業收益：1、引入創新思維模式，有效地針對產品、服務等進行迭代和創新；2、提升員工問題分析與解決的能力，創造更高的績效；3、培養優秀的創新型人才，將創意想法轉化為實際創新方案與行動。崗位收益：1、學會聚焦關鍵結果，根據實際情境分析問題；2、掌握跳板法，跳出慣性思維和框架，產生創意；3、運用差異利益與第三選擇等創新思維，......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 武漢：2026年07月10日

談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個人只要愿意向上，擔當責任、作出貢獻，就是一個管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔當責任、作出貢獻，你就是這本書最重要的讀者。這本書其......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 武漢：2026年07月16日

第一部分 準備/課程調研一、課程調研二、問卷測評三、材料收集第二部分 實施/課程展開第一天上午3小時一、目標鏈：共同的目標導入：執行的前提，是從明確定義關鍵目標開始（一）關鍵目標〔關鍵討論〕我們的關鍵目標是什么？關鍵目標的三大關鍵：除了SMART，有效的目標還應該是怎樣的？所有員工都完成了自己的崗位職責，組織關鍵目標就......

領導力培訓內訓課程

管理心理學在企業管理中的有效運用 主講：博老師

以人為本，是企業人才成長和發揮巨大創造力的基礎。然而，許多企業經驗表明，管理團隊的科學管理能力，尤其是如何科學管理人才隊伍，發揮人才的創造力和積極性，才是真正的激發員工隊伍，實現以人為本的真智。管理心理學的應用，是企業管理者科學實踐以人為本的關鍵之一。本課程是博文老師結合自己20多年政府、大型上市企業高管的職業生涯經驗......

有效管理者實踐 主講：何老師

第一節、引言 課程內容邏輯和培訓方法 講師介紹 團隊分組 第二節、時間管理（自我控制） 每天都忙得不行，時間都去哪了 學習時間管理三步驟 時間管理秘訣四原則 有效拒絕的方法 從自我認識到自我控制 第三節、工作貢獻（產出價值） 為什辛苦多年卻還是原地踏步 怎樣做到工作有效性的提升 如何獲得工作中別人對你的支持 我能為組織......

術業有道：管理者八大核心技能 主講：李老師

企業間的差距，歸根結底是管理者的眼界、能力、態度的差異。——松下幸之助我們的企業與優秀企業的差距究竟有多大？差距究竟在哪里：戰略設計？競爭意識？管理體系？團隊能力？一個根本性的因素，即企業管理者的能力與素養。如何讓管理人才忠誠于企業，是企業高層領導不得不面對的重要課題。只有擁有大量優秀的中層人才......

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