長沙采購管理培訓公開課

>與系統提升招標采購實戰能力培訓班">"規范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統提升招標采購實戰能力培訓班 長沙：2026年05月20日

各級央國企業招投標管理、采購與供應鏈管理、工程管理、審計監督、紀檢監察、合同管理、法律合規等部門負責人及業務骨干;招標代理從業人員。課程大綱(一)最新法律法規與監管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標人主體責任履行指引》《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標人、代理機構、評標專......

強監管重合規背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務暨數智采購與供應鏈管理、采購品類管理及紀檢監察審計監督風控研修班 長沙：2026年05月28日

各招標采購主管部門、各公管辦、服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應鏈管理等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員課程大綱：第一部分招標采購相關法律法規適用及行業標準重點解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》解析2.《關于規范中央企業采......

全面修訂《招標投標法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標全流程管理與監督專題培訓班 長沙：2026年05月29日

（一）新時代招標采購法律適用深度解析與風險防范1.修訂《招標投標法》及其實施條例的背景、目的和意義；2.修訂招投標法律法規對招標人、投標人和招標代理公司的影響；3.修訂《招標投標法》對招標代理機構帶來的轉型升級與發展；4.行政主管部門怎樣做好招標代理機構監管；5.《必須招標的工程項目規定》（發改委16號令）要點解讀，對......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 長沙：2026年06月03日

（一）國有企業招標采購合規管理體系1.國有企業招標采購合規管理體系架構；2.國有企業招標采購組織建設；3.國有企業招標采購制度建設；4.國有企業招標采購運行保障機制；5.國有企業招標采購考核評價機制；6.國有企業招標采購管理發展趨勢。（二）國有企業招標采購法律規制1.國有企業招標采購項目分類；2.依法必招項目的判斷；3......

供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 長沙：2026年06月04日

1. 理解供應商開發管理的重要性2. 掌握如何基于需求與供應市場制定供應戰略的方法與工具？3. 掌握實施供應商開發管理的流程步驟4. 掌握如何管理從開發，導入到與供應商中止合作各階段步驟的方法與工具5. 掌握如何推動供應商持續改善的方法與工具？課程對象：采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程大......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 長沙：2026年06月18日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各開發區（高新區）、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員；招標代理（咨詢）機構相關人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 長沙：2026年06月25日

招投標行政主管部門、招標中心的相關人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 長沙：2026年06月26日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......

采購管理培訓內訓課程

采購流程優化與供應商管理實戰 主講：郭老師

1、掌握VUCA時代的特點與VUCA時代下企業常出現的三大問題2、掌握供應鏈環境下企業四大競爭與供應戰略如何有效匹配的思路與方法3、掌握傳統采購流程存在的七種問題，影響采購流程的五因素4、掌握采購流程優化的七種方法5、掌握供應商尋源19種方法與篩選三大步驟6、掌握供應商評估的兩大方面與七大內容7、掌握供應商七種關系定位......

建筑企業EPC業務難點解析及管理 主講：胡老師

一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收3、EPC總承包合同結構形式1)交鑰匙總承包:2)設計一采購總承包(E P)3)采購一施工總承包(P.C)4)設計一施工......

采購必備的合同管理與風險管理 主講：胡老師

通過案例，就實際采購合同管理中普遍存在的法務問題與需求，引用國際公認的采購戰略戰術，從采購的實戰角度出發，幫助學員理解采購合同法務風險與管理，在此基礎上掌握不同情況下采購合同的法務處理手段。一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導出培訓的主題：采購合同法務風險與管理風險水平的確認：概率與后果處理風險的4T模型風險認知與職能......

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