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‘十五五’新基建格局下工程項目(DB&EPC)造價管控、招采優化、結算審計與爭議破局高級研修班 長沙：2026年05月20日
各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。課程大綱（一）最新施工承包清單計價與合同示范文本、最新總承包計價與合同、最新招標市場與主體管理等法規政策解讀1.《24清標》的準修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額&rdq......
“十五五”規劃基建領域高質量發展下工程建設項目全流程精益管控與風險防范高級研修班 長沙：2026年05月20日
模塊一：信息化、智能化、工業化、生態化背景下工程項目管理模式與EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工業化、生態化背景下項目管理與傳統項目管理的差異2.施工總承包（DBB）、工程總承包（DB & EPC）模式介紹3.政府投資項目與企業投資項目在項目招投標及項目結算審計的異同4.信息化、智能化、工業化、生態化背景......
新政下“三大工程”合規運作、投融資創新實操及實戰案例專題研討會 長沙：2026年05月28日
地方政府主管領導、發改、財政、國資、金融、住建、交通、水務、環保、農業；各類新區、園區、開發區管委會領導及核心管理人員等；城投公司、建工集團、路橋公司及城市運營商；中央企業、上市公司、施工企業等；銀行、證券、信托、資產管理、融資租賃等。課程大綱一、“三大工程”相關重點政策解讀1、國務院《關于金融......
新質生產力引領下2024工程總承包的新產業新模式新動能暨EPC項目管理實務與降本增效專題培訓班 長沙：2026年05月29日
1.新質生產力在建筑業的的內涵與外延；2.新質生產力帶來的2024基建市場的變化方向以及客戶對于設計院和建筑企業創新智慧綠色新需求；3當今工程總承包面臨的新模式新機遇和新挑戰；4 如何將工程公司2024必須掌握的新動能：以人工智能為代表的智能建造和建筑工業化，以及綠色施工新國標融合到工程總承包新模式中。培訓對象各地政府......
國家最新特許經營類項目全模式實戰暨特許經營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班 長沙：2026年05月29日
1.各類建筑（央企、國企、民企）等單位的高管層領導及投資、市場、經營、基礎設施、創新等業務部門領導和業務骨干人員2.各類國企、城投、發投、農投、國資運營、城市更新、地產開發、文旅康養、土地開發利用等相關單位業務負責人和相關人員3.相關金融機構業務負責人和骨干人員課程大綱Day1專題案例教學1：特許經營項目全流程風險排查......
房地產項目全流程合規經營及風險防范 長沙：2026年05月29日
項目的精細化管控是房地產企業未來發展的大勢所趨，但是對于項目的在獲取、建設、銷售等全流程中所產生的問題也相當復雜，項目將面臨土地獲取、招投標、總包管控、安全生產、銷售去化、房屋交付、財務、法律、政策等多方面風險問題，如不能正確對待這些風險，將會導致項目的偏差及失敗，也將給房企自身釀成不可挽回的損失。如何避過這些&ldq......
物業市場拓展與招投標實戰破局研修班 長沙：2026年05月30日
中國物業行業正經歷前所未有的變革與挑戰，存量博弈白熱化：全國物業在管面積超350億㎡，但增量市場增速跌破5%，一二線城市核心區域項目爭奪成本飆升30%以上，同質化競爭導致行業平均利潤率不足8%。如何從“搶項目”轉向“做價值”，成為生死存亡的關鍵。政策高壓與機遇并存；87號......
五道紅線+土地兩集中政策背景下的地產大運營：標桿房地產企業開發全周期戰略運營實踐及開發運營地圖實戰沙盤演練 長沙：2026年05月30日
隨著白銀時代到來，國家經濟形勢由原來快增長過渡到慢增長，國家限購限價、資金管控等政策密集出臺。新冠疫情下，中國的經濟增速更是呈現下滑之勢，最近中央重復強調“房住不炒”后，央行繼續強調不依靠房地產拉動經濟，保持市場金融政策的穩定性，2020年更是推出了控制房企負債規模的“三道紅線&ld......
項目管理培訓內訓課程
礦山建設工程項目經理 主講：吳老師
一、工程項目成本（造價）管理（一）工程成本管理面臨的挑戰（二）造價管理體系及計價方法改革（三）工程總承包（EPC/DB）模式下成本管理1.礦山工程實施工程總承包的條件2.礦山工程實施工程總承包下的造價管理（四）合同價款管理及常見糾紛應對（五）合同價款結算管理及風險應對（六）信息技術（含BIM）在礦山工程管理中的應用二、......
工程簽證及工程索賠 主講：徐老師
一、工程簽證的重要點1、分類方式：（1）按照簽證人有無授權分（2）按照簽證人意思真實分（3）有效簽證按作用分2、工程簽證的法律特征（1）工程簽證涉及的利益已經確定（2）工程簽證是合同雙方協商一致的結果（3）工程簽證是施工過程中的例行工作3、簽證＝補充合同簽證是工程施工過程中，承包方與發包方按照合同約定，對費用支付、工期......
工程現場項目管理該怎么做？ 主講：張老師
對從事建筑施工現場項目管理和應用的經驗總結，分別從安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工合同管理、施工進度控制、施工項目內外關系組織與協調、建設工程索賠管理、施工項目質量管理、建筑工程竣工驗收管理等方面介紹了工程施工現場項目管理該如何做，以及詮釋了一個優秀的項目經理應該具備的能力。本課程圖文并茂、針對性強、......
