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攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京:2026年07月30日
總經理/副總經理、銷售總監、銷售經理及銷售精英。課程大綱:第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業縱深型4)區域代表型5)飛速成......
戰略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2026年06月02日
1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......
攻占山頭-大客戶戰略營銷 廣州:2026年06月12日
第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業縱深型4)區域代表型5)飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1)采購流程(初次進入程序)......
海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳:2026年07月10日
企業CXO、海外營銷高管、市場高管、海外營銷精英課程收益:學習“解讀海外大客戶戰略”的思維方法,實施戰略匹配識別大客戶需求,提高與高層客戶的對話能力在競爭環境中,學習如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法,傳遞企業價值發揮團隊運作效率,提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發展戰略1......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
幫助企業“管理層“了解全貌,有的方矢,讓采購管理和成本管控從沒戰略到有高度。幫助部門“管理者“找準癥結,對癥下藥,讓采購管理和成本管控從沒路子到有方向。助力基層“執行人“實操落地,學以致用,讓采購工作和成本管控從沒方法到會實戰。幫助“采......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2026年07月31日
董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員(建議核心層一起參與,同頻共進)課程大綱:一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......
