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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2026年06月04日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2026年07月07日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2026年06月13日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年08月01日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
數字化薪酬分析與人力成本編制預算 廣州:2026年08月08日
1.了解薪酬模塊的關鍵數據指標和指標的計算方式2.學會薪酬模塊EXCEL數據透視,數據圖表,數據儀表盤的設計,能對薪酬模塊進行信息化的數據儀表盤的設計和數據建模。3.學會人力成本的預算和人員編制的預測4.崗位薪酬數據分布模型,薪酬競爭力的分析,提升公司崗位薪酬的競爭力。5.內部崗位層級薪酬結構的分析,薪酬結構數據曲線設......
管理者格局突破與情商開發 上海:2026年07月02日
管理層課程目標1、產出:五個結合工作的案例分組討論、分享與點評,并且案例由學員分組討論并提供,如果有五個組的話,即有5X5=25個課程產出;2、測量:三個心理測量,增強自我認知;3、落地:每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活:培訓前發放調查問卷或電話溝通,結合需求與企業實際做內容微調或時長調整;5、落實:......
