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現代庫存管理 天津:2026年07月20日
一、生產企業物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產材料4、產成品5、備品備件二、倉儲管理過程分析1、倉儲管理的過程目標2、主要的倉儲活動3、倉儲活動的經濟價值分析三、各類物資的安全庫存量計算模型1、精益生產中的儲存量控制原則2、生產物資安全庫存量3、設備備件安全量計算4、中間庫存控制5、成品庫存控制6、采購原......
需求預測與庫存管理 天津:2026年08月06日
本課程旨在深入探討如何通過科學的需求預測方法來優化庫存管理,以提高企業的運營效率和市場競爭力。課程內容涵蓋需求預測的基本理論、方法和技術,以及庫存管理的策略和實踐。通過分析不同行業和產品類型的需求特征,學員將學習如何應用時間序列分析、多元回歸、因果分析等方法進行需求預測。同時,課程還將探討庫存管理的策略,包括 ABC/......
工廠庫存管理實務 北京:2026年07月11日
工廠的庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環。庫存問題不是企業中某一個人或某一個部門可以徹底解決的,它是企業各方面管理問題的集中體現,只有企業整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題.就制造業而言,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消......
現代制造業庫存管理 北京:2026年07月15日
* 采購員及供應人員* 與倉庫管理有關的行政、生產管理人員課程大綱:1.供應鏈與庫存管理* 什么是供應鏈管理* 供應鏈運營參考模型* 現代供應鏈管理的特點和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點* 庫存管理的困難與挑戰* 存貨—時間曲線模型3.庫存管理的績效評估* 庫存服務水平* 庫存持有成本* 缺貨......
職場PPT技巧訓練課 深圳:2026年08月22日
為各類政府/企業/商業大客戶提供產品服務解決方案的客戶經理、企業內部講師/需要涉及企業內部知識、經驗傳承的各部門骨干、會議發起人/科室人員/需要呈現、匯報內部文案的專業人士課程大綱第一部分:不要過分迷信PPT技術——先想后做是基本原則•內容萃取漏斗•想明白,才能有高效率第二部......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2026年07月10日
剛剛上任的主管、項目經理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......
