哈爾濱MRO培訓公開課

間接采購MRO標桿企業(yè)參訪走進日立電梯 上海：2026年06月06日

制定:行動方案發(fā)現(xiàn):間采價值厘清:間采目標運用:間采模板搭建:“縱橫”體系加強:全員參與管控:間采落地適合人群總經(jīng)理等高層帶隊非生采購部門及采購部門財務部門設備部門、生產(chǎn)技術部門IT部門、總務部門HR部門、質(zhì)量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領日立電梯工廠參觀實戰(zhàn)交流......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設備、備件、MRO與服務 上海：2026年06月11日

非生產(chǎn)/間接采購通常有“標的雜、多、急”的特點，這些都導致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應商考核和管理難度大，導致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻無法體現(xiàn)、不被認可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務和規(guī)模的擴大......

MRO備品備件采購管理 上海：2026年06月27日

理解MRO品類的基本知識與概念了解MRO支出數(shù)據(jù)管理以及掌握支出數(shù)據(jù)分析方法熟悉如何制定合適的MRO品類采購戰(zhàn)略了解MRO品類的長尾支出管理的最佳實踐熟悉備品備件采購的主要管理指標KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素了解MRO需求管理的概念、方法及實踐了解MRO采購的數(shù)字化趨勢和實踐通過課堂互動分組討論，探討企業(yè)MRO問......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設備、備件、MRO與服務實戰(zhàn)技巧 上海：2026年07月03日

非生產(chǎn)采購采購管理通常是一種采購價值比較低，采購過程耗時耗力，卻又對企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)產(chǎn)生影響且讓采購管理者愛恨交加的采購活動。那么我們該如何建立和完善科學的非生產(chǎn)采購管理規(guī)則？評估每年非生產(chǎn)采購采購效率的價值？如何高效利用信息化手段來提升非生產(chǎn)采購管理？本課程將以重點解析國內(nèi)外非生產(chǎn)采購經(jīng)典管理案例，結(jié)合當下采購內(nèi)外實際......

OFFICE-EXCEL高效數(shù)據(jù)分析&PPT完美演示 北京：2026年07月10日

企業(yè)領導或部門經(jīng)理、主要業(yè)務流程制定者、主要業(yè)務報表制作者、企業(yè)EXCEL高手、希望EXCEL能設計出系統(tǒng)的人員。課程大綱Excel高效數(shù)據(jù)分析一、讓你的Excel變得更加好用本章主旨：很多同事平時使用Excel，只是用到一些常用操作，對于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過本章的講解，你會更加了解Excel常用......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2026年05月29日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區(qū)經(jīng)理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標桿法（3）內(nèi)部標桿法 （4）理論目標法3......