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采購經理 北京:2026年08月06日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2026年06月05日
當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升,外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下,企業采購成本是企業經營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數據表明,降低采購成本1%,對企業利潤增長......
高級采購管理—采購經理必修課 上海:2026年05月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
向采購要利潤:AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海:2026年06月27日
杰克韋爾奇曾言:“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。” 如今,采購已從企業的成本中心全面轉型為利潤中心,越來越多企業將“ 向采購要利潤”作為核心戰略方向。隨著數字化浪潮的深度滲透,可預測戰略尋源、自動化采購執行、前瞻性供應商管理等......
設備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海:2026年06月22日
? 了解備品備件供應鏈管理的特性? 掌握備品備件的計劃與預測方法? 掌握備品備件的庫存管理方法? 學習備品備件的成本降低方法? 學習如何建立備品備件管理系統課程大綱第一部分 備件管理概論1. 備件管理的目的2. 備件計劃請購、庫存與消耗面臨的問題3. 備品備件管理的特殊性4. 備品備件供應鏈的目的、需求和特性5. 備件......
英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2026年08月07日
明確VUCA時代下對經理人的挑戰,理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動,激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發團......
