哈爾濱產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 大連：2026年08月24日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益：理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計劃中；掌握如何把APQP與實(shí)際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年08月05日

了解新版發(fā)布的原因；理解并運(yùn)用新版變化點(diǎn)要求；理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法；理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關(guān)系，并達(dá)到熟練應(yīng)用；理解質(zhì)量活動、檢查活動、評價要素之間的關(guān)系；理解各階段質(zhì)量的評價活動和評價準(zhǔn)則，掌握APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以確保能用最低的成本滿足新產(chǎn)品的準(zhǔn)時......

研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基 北京：2026年09月21日

第一部分、研發(fā)質(zhì)量管理概述--了解業(yè)界質(zhì)量管理發(fā)展歷程，構(gòu)筑研發(fā)質(zhì)量知識框架1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基：1.1研發(fā)流程與指標(biāo)體系1.2研發(fā)質(zhì)量的組織保障1.3研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系1.4研發(fā)質(zhì)量策劃（質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)）1.5研發(fā)質(zhì)量控制（評審、測試）1.6根基之載體：文件體系、IT體系2.研發(fā)質(zhì)量管理在研發(fā)價值鏈中的位......

IATF工具應(yīng)用：APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序和CP控制計劃 濟(jì)南：2026年09月18日

> 質(zhì)量工程師/經(jīng)理（QE/QM）> 項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理（PM）> 研發(fā)/產(chǎn)品工程師（R&D/PE）> 制造/工藝工程師（ME/Process Engineer）> 采購/供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）> 生產(chǎn)主管/班組長> IATF16949 體系內(nèi)審員及管理者代表培訓(xùn)大......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 上海：2026年08月20日

熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二......

精益生產(chǎn)全景式推行 上海：2026年07月27日

通過對精益生產(chǎn)體系全面的闡述，對其在各部門、各流程的運(yùn)用有全面的了解，并對其運(yùn)用工具帶給企業(yè)的效益、員工素養(yǎng)的改善有更深刻的理解，老師通過實(shí)際運(yùn)用的案例、數(shù)據(jù)闡述了精益管理、精益思想、精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中的重要性和意義。課程對象生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技術(shù)人員、營運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)控制及物流經(jīng)......