哈爾濱SPC培訓公開課

SPC企業進階實戰提升 長春：2026年08月21日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預防和探測3.變差理論及產生變差的普通原因和特殊原因4.質量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存偽5.均值、極差、標準差、方差、移動極差等基本概念與應用練習6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關系8.SPC在質量設計階段、質量控制階段、質量改......

SPC企業進階實戰提升 天津：2026年07月07日

本課程時長為2天。本次課程以實戰演練為主，通過案例分享、模擬練習、互動討論，讓學員掌握SPC相關知識。為達成預防之目的，ISO/IATF 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩定、過程能力、過度調整等，并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對S......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年07月27日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

統計過程控制（SPC）實戰 天津：2026年08月13日

1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數據收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應用幫助了解過程能力課程對象本培訓特別針對企業研發，工藝，質量工程師及負責人，生產一線主管，員工，體系審核人員，供應商質量工程師等。等控制圖應用及管理人員。課程內容一、第一章：統計過程控制概述1、什么是統計過程控制2、......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2026年09月03日

DAY1上午：第一部分：標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分：物料的評估因素不同種類產品的評估因素一般制造性/服務性企業的物料評估要素物料評估因素的權重設置物料評估因素......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2026年08月14日

第一模塊：角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中層干部的矛盾現象中層感到委屈什么?企業的管理怪圈中層如何被高層所領導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態再造心態的表現形式積極心態的主要特征擁有五種心態-----歸零/老板/成功/責任/感恩你為什么對職場環境不滿意?找準問......