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大客戶策略營銷 哈爾濱:2026年07月11日
一、不銷而售,從“要他買”到“他要買”人和利益:找對人關注利益訴求營銷的價值在于使銷售變得多余產品差異化,思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個共性特征二、銷售實戰技法做人、說話、辦事溝通、呈現、差異生存、生活、生命基本功:跟誰都能聊得來解決表達過程的一堆問題把握人性和需求......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 哈爾濱:2026年07月17日
一、到底什么是顧問式銷售1.顧問式銷售概念與緣起2.與傳統銷售的主要區別3.顧問式銷售的應用邏輯4.“需求調查”提升20%績效?延伸案例:三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點1.如何提問便于有效挖掘客戶需求2.如何表達產服的利益滿足其需求3.如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......
制勝客戶六步法 哈爾濱:2026年08月01日
第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題——讓客戶自己找答案自己做決定問問題的誤區【演練實踐】應用問話技巧法角色扮演【工具講解】面談問話工具的使用第二步、判斷銷售商......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱:2026年08月23日
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業績,打造高效能銷售團隊;本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧,它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意;旨在把銷售人員打造成......
通用管理學習系列:從技術到管理 廣州:2026年07月09日
一、原理篇第一章、管理者的角色認知1.管理的定義2.管理者的三項關鍵任務3.組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力4.管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面5.組織的概念和原則6.權變領導的原則案例研討:信息對稱帶來管理者理念的更新案例研討:建立大局觀站在更高層面看待部門問題?案例研討:管理的科學性、藝術......
企業內訓師成長訓練系統訓練 北京:2026年08月21日
此課程您將掌握企業內訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發!是國內唯一一套將培訓師的“理論”和“實操”完美結合的課程!參會對象各部門總監、經理、中高層管理者,人力資源部總監、人事經理、內部顧問、講師等課程安排:一、培訓導論1、企業內訓師隊伍建設的......
