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新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓練 天津:2026年08月20日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調上總出現(xiàn)問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
新任經(jīng)理人管理技能提升 北京:2026年07月10日
一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者,其管理經(jīng)驗累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀荆τ谄髽I(yè)而言,新任經(jīng)理人是不可忽視的中堅力量。企業(yè)重視他們的培育與成長,然而,新任經(jīng)理人面對著新的環(huán)境,往往存在著很多困惑:與同事之間的關系發(fā)生了微妙的變化,怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關系......
新任經(jīng)理管理魔方?(輔導加強版) 北京:2026年07月30日
通過學習,學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足,并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表,長期使用可快速提升學員管理成熟度通過......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
1、運用專業(yè)的促動引導技術,用專業(yè)流程、工具和方法,以學員的核心痛點為核心,不再是單純講師灌輸式的授課模式;2、講師由傳統(tǒng)的灌輸者轉換成教練引導者,讓學員自主分析與解決問題,學員參與的積極性、主動性大大提高;3、引導學員分析現(xiàn)狀,挖掘現(xiàn)有問題,解決過去培訓無法結合工作現(xiàn)狀的問題,真正做到讓學員“帶著問題來,......
性格分析與高效溝通 深圳:2026年09月12日
溝 通?每個人都有自己不同的溝通方式。一項調查顯示,生活中80%的沖突來源于我們和他人的溝通障礙。溝通是什么?溝通不是自言自語,也不是熟能生巧。溝通的根本來源于我們對于他人的了解,來源于我們對于人與人之間差異性的尊重和接納人心難測,性格可循。別人的性格是無法改變的,包括我們自己本身。在商場上,有一項毋庸質疑的事實是人們......
統(tǒng)計技術在質量管理中實戰(zhàn)應用 廣州:2026年07月02日
企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術骨干、事務部門人員;課程大綱MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧......
