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銷售團隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2026年06月04日
1)企業(yè)高層領導:總經理、營銷副總經理等2)銷售部門管理:銷售總監(jiān)、銷售部門經理、部長、主任等3)分支機構管理:分公司總經理、銷售團隊經理等需求問題1)如何創(chuàng)新銷售管理,充分釋放大家的積極性?2)如何使銷售目標規(guī)劃適應可變經濟環(huán)境,避免目標管理碎片化?3)如何優(yōu)化日常業(yè)務管理,提高團隊執(zhí)行力?4)如何升級銷售激勵機制,......
《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南:2026年04月17日
銷售經理、銷售總監(jiān)、與談判業(yè)務相關人員培訓內容第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導入:2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標準:1)質量—雙方滿意雙贏結果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日
工廠經理,生產總監(jiān)和營運總監(jiān),生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰(zhàn) 長春:2026年05月29日
1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......
海外市場開發(fā)與運營實踐 深圳:2026年05月08日
隨著中國經濟的崛起、國家品牌形象的提高、企業(yè)在人才、技術、管理、資金能能力的提升,部分企業(yè)具備了拓展國際市場的內在基礎,同時世界經濟一體化進展加快、國家“一帶一路”政策的帶動等因素為中國企業(yè)拓展國際市場提供了難得機遇。如何抓住這一機遇成為很多企業(yè)實現二次騰飛的關鍵,而企業(yè)在開拓國際市場中普遍存在......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2026年06月27日
掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風格了解優(yōu)秀方案介紹的五種方法了解產品介紹的兩大法則培訓對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術......
