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員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計(jì)和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理等企業(yè)常見勞動人事爭議對策高級研修班 長春:2026年07月21日
課題一、規(guī)章制度的制定1、規(guī)章制度的制定主體、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重 要作用2、規(guī)章制度的形式、邏輯及語言表述3、規(guī)章制度的主要內(nèi)容、常見的不合法規(guī)定、4、制定規(guī)章制度的程序?qū)崉?wù)操作技巧①適用范圍——涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度②民主程序——國企與非國企的區(qū)別、集團(tuán)企業(yè)的......
HR規(guī)章制度(員工手冊)撰寫技巧與《勞動合同法》下進(jìn)行現(xiàn)代化的人力資源管理:選育用留 青島:2026年07月31日
第一部分:勞動合同勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)1、《勞動合同法》頒布實(shí)施以來,勞動關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?5、勞動關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件第二部分、“選&r......
HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風(fēng)險(xiǎn)防控與優(yōu)化設(shè)計(jì)——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度 北京:2026年08月07日
一,為什么要有規(guī)章制度?1,規(guī)章制度究竟是什么?2,為什么要有規(guī)章制度?3,沒有規(guī)章制度會怎樣?二,應(yīng)當(dāng)擁有什么樣的規(guī)章制度?4,不可忽略的要求——全面5,不可違背的要求——合規(guī)6,不可輕視的要求——合理7,合理元素的進(jìn)化—&mdash......
勞動合同終止解除續(xù)訂、工傷賠償與員工手冊規(guī)章制度撰寫處理技巧培訓(xùn) 北京:2026年08月27日
1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);2、學(xué)習(xí)各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng);3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對;4、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;5、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;6、學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁......
績效突破方案班:共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京:2026年07月30日
第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......
民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)防控 深圳:2026年07月02日
企業(yè)中高層管理者、法務(wù)課程大綱:一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止的問題6.違約責(zé)任處理二、合同簽訂之前的風(fēng)險(xiǎn)防控1.對合同相對方的主體資質(zhì)調(diào)查(包括履約能力、賠償能力等)?調(diào)查中可以使用的工具有哪些?【多個(gè)工具羅列】2.己方在合同起草過程中對......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
