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情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京:2026年07月20日
提成組織整體績效和執行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2026年07月27日
各類組織中的管理人員......
成為情境領導型管理者 上海:2026年07月30日
一、領導、領導者、領導力的認知領導者角色的認知領導與管理的區別二、領導者應明確的工作內容和標準定義下屬的工作內容了解職責、工作和活動之間的區別工作內容的分解與標準的設定溝通層面的一致性三、診斷被領導者的績效準備度準備度的內容診斷的標準工作能力與意愿的分析四、領導者的行為與風格工作行為與關系行為分析領導風格四象限領導風格......
情境領導力實戰 上海:2026年08月19日
1、理解管理者的角色和領導者需要具備的素養;2、掌握診斷下屬準備度的方法;3、能夠根據不同的情境采用適當的領導風格。課程大綱第一單元: 什么是領導力?1、管理者的角色認知- 管理者需要具備的素養- 管理者的基本職責- “管理”和“領導”的區別2、傳統領導模式面臨的挑戰- ......
多批少量生產計劃管理 北京:2026年09月01日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2026年08月22日
VUCA時代下,組織內部的經驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續健康運作是企業組織能力極其重要的組成部分。面對愈發苛刻的外部環境及其不確定性,眾多處于成長期、成熟期之后的企業逐步意識到建立學習型組織的重要性,從而把企業培訓體系落成者(企業內部學習中心)打造成人才的選拔、盤點、培養、認證的絕對高地。其中,績優人員的智慧沉淀......
