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從傳統(tǒng)走向精益(精細從心開始)——高效的精益班組管理 青島:2026年07月03日
車間主任主管、班組長、工段長。【課程背景】制造現(xiàn)場同樣的問題和錯誤重復出現(xiàn);員工品質意識薄弱,品質不穩(wěn)定且無有效改善對策;車間主管不能有效地帶領員工進行問題改善;生產主管每天忙忙碌碌,工作的效率和效果卻不高;改善項目做了很多,效果卻不大;原料供應不及時,生產線生產波動;………&......
一線班組管理(TWI) 北京:2026年05月28日
本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI-JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法-工作教導四階段法3、教導材料編制(案例研究+現(xiàn)場演練)4、TWI—JI教導評價表的......
一線班組管理(TWI) 上海:2026年05月18日
一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI-JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法-工作教導四階段法3、教導材料編制(案例研究+現(xiàn)場演練)4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞-工作教導方法三、TWI-JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......
向華為學習班組管理 上海:2026年05月30日
部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責任認知3. 華為班組長的心態(tài),一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......
妥善處理客戶投訴 上海:2026年07月22日
負責處理客戶投訴的人員課程目標:了解自己對客戶的影響:積極的和消極的了解處理客戶投訴所需的思想與行為的轉變認識到投訴并不是針對你個人,但要以專業(yè)的方式處理與憤怒的客戶建立融洽關系,并解決其投訴課程大綱:個人對客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司?理解偏差-&ld......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸......
