哈爾濱企業戰略培訓公開課

精準把握籌劃之道，綜合降低運營成本——企業戰略性成本管理與納稅籌劃高級研修班 大連：2026年09月12日

模塊一：1.不同戰略，不同成本成本管理的現狀——缺乏戰略思維，實踐潛力大2.成本管理的觀念——提升成本效益的思想保障3.低成本戰略——追求成本的絕對降低高差異戰略——追求全行業內的獨特性模塊二：1.不同管理，不同成本戰略管理......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京：2026年08月14日

企業各層級的業務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監組織發展咨詢和人才管理咨詢專業顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3......

企業戰略管理與轉型高級研修班 北京：2026年08月27日

1.為企業家提供了全新的戰略思維；2.提供了戰略管理的“道、術、器”；3.為企業家解決從創業期向發展期轉型所面臨的困境提供了系統解決問題的思路和方法；4.提供了戰略轉型的工具與方法；培訓對象：各企業股東與董事會成員、總裁/副總裁、CEO、總經理/副總經理、總經理助理、董秘、各子公司或者事業部總經......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年07月16日

企業各級管理人員、內部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內容：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

企業內控與風險管理之績效價值創造 上海：2026年07月31日

中小企業董事長、大型企業財務總監、大型企業風險管理者課程內容模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知，不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1：內部控制案例導入內部控制五要素階段2：風險管理意義與關鍵......