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企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 青島:2026年07月16日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政......
新環(huán)境下建安企業(yè)全業(yè)務(wù)流程財稅法協(xié)同管理實務(wù)操作 青島:2026年08月01日
2021年,中華人民共和國民法典正式施行,建設(shè)工程施工合同司法解釋全新修訂,工程總承包合同示范文本發(fā)布;新收入準則、新金融工具準則、新租賃準則、新債務(wù)重組準則、PPP項目會計處理準則解釋等相繼施行;國家稅制改革進入深水區(qū),減稅降費力度進一步加大,建安企業(yè)面臨財稅法多維度相互交織、錯綜復(fù)雜的新環(huán)境。為幫助廣大建安企業(yè)適應(yīng)......
業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革 北京:2026年09月01日
1.業(yè)務(wù)流程分層與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):回顧業(yè)務(wù)流程的基本概念和典型問題,理解企業(yè)業(yè)務(wù)流程分層標(biāo)準,明確業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業(yè)務(wù)流程1.2.傳統(tǒng)組織中流程面臨的問題1.3.業(yè)務(wù)流程分層標(biāo)準(APQC)第0級:流程架構(gòu)第1級:類別第2級:流程組第3級:流程第4級:活動......
流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 上海:2026年07月08日
一、導(dǎo)論1、什么是“端到端”的業(yè)務(wù)流程?及其認識的誤區(qū)分析(案例分享)2、業(yè)務(wù)流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設(shè)流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業(yè)的商業(yè)模型和客戶閉環(huán)價值鏈?2、什么是客戶導(dǎo)向的價值流程......
創(chuàng)新思維與問題解決行動學(xué)習(xí)工作坊(劉江鴻) 深圳:2026年09月03日
對組織:降本增效:建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法,創(chuàng)新工作模式改變思維,創(chuàng)造成果形象提升:帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù),增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人:能力提升:在多變環(huán)境中,能獨立思考,快速找到解決方案邀請對象:需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進的各部門負責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)......
管理會計助推業(yè)財融合實戰(zhàn)應(yīng)用 北京:2026年09月09日
隨著經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和金融市場的不斷發(fā)展,財務(wù)團隊除了需要完成常規(guī)的財務(wù)管理工作之外,越來越向前端靠攏,轉(zhuǎn)型成為管理會計已是現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的要求。而往往傳統(tǒng)的財務(wù)和管理會計,在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析和決策支持等方面存在著較大的隔閡和脫節(jié),導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營決策和財務(wù)管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。日常工作中,您是否也遇到過以下問題:......
