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工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2026年05月28日
1.TVM全面價值管理概論1.1.國內外主流企業降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內外企業常見的降本方法誤區。2.VAVE價值分析&價值工程概述2.1.什么是價值,什么是價值分析,什么是價值工程?2.2.價值分析與價值工程的......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高轉化能力。講師的專業性--講師長期于著名公司從事產品研發工作。提供具體的價值驅動設計的具體方法。課程目標:1.幫助......
價值工程 上海:2026年07月11日
1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2、學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象:各企業董事長、總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術......
VAVE價值工程研發 上海:2026年07月31日
總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等;課程大綱第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
供應鏈主管、經理、生產副總、資材主管、采購經理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱:第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那......
供應商質量管理(SQE) 上海:2026年07月23日
在今日企業的經營生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過有效管理和提升供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。本課程的目的,是通過系統化的介紹,讓學員了解:1、實際了解質量管理原則在采......
