哈爾濱精細化管理培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 哈爾濱：2026年08月20日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)相對《工程量清單計價規范》(2013版)主要修訂內容；3.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版......

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 青島：2026年07月16日

在當今復雜多變的經濟環境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著經濟從增量擴張逐步向存量優化轉型，傳統的項目管理模式已難以滿足企業對效率、效益和可持續發展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實現全過程精細化管理，確保提質增效，并在存量經濟時代探索......

標桿現場與現場精細化管理 青島：2026年07月31日

醫學上把人體健康數據進行了有效的精細化和標準化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數等，醫學靠數據診斷和冶療。而企業現場的標準化與精細化同樣如此，沒有標準，就不能了解現場；不能了解現場，就不能控制現場；不能控制現場，就不能改善現場；不能改善現場，就不能提高現場管理水平。正確的材料、正確的流程、正確的工藝、正確的操作......

品質為王—新周期房地產工程質量精細化管理與施工現場關鍵環節要點把控 青島：2026年08月08日

第一節、高品質現場管理現狀及行業新挑戰（房地產項目工程管理核心要素--關鍵詞：“四控、三管、一協調”）一、什么是項目現場管理就是對項目開發進行經營和管理的全過程1）什么是經營？ 2）什么是管理？分享1：優秀企業的高品質實景照片展示（正面）分享2：品質低下質量問題實景照片展示（負面）1、分析房地產......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年07月18日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海：2026年08月01日

第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業線前言：編制思路：目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理－－目標成本考核－－目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷（三個階段）拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......