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優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2026年08月13日
多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:1)訂單量越多,計劃越難排,計劃的變動和調(diào)整越頻繁2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。4)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準時交付5)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半6)......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京:2026年09月18日
面對日益多變的市場,產(chǎn)品生命周期越來越短,而客戶訂單波動越來越大,來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾:(1)產(chǎn)能富余的時候沒有訂單,白白浪費產(chǎn)能。訂單多的時候產(chǎn)能又不夠,影響交貨期和客戶滿意度;(2)產(chǎn)能配備是個難題,產(chǎn)能太高會產(chǎn)生額外的成本,產(chǎn)能太低又會影響交貨;(3)生產(chǎn)計劃體系混亂,生產(chǎn)計劃經(jīng)常頻繁變動,......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 北京:2026年09月28日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織幫助學(xué)員切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產(chǎn)能和物料的柔性,從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應(yīng)對市場的變動課程大綱:第一部分 生產(chǎn)管理......
采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 廣州:2026年09月12日
如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風(fēng)險管控,識別采購風(fēng)險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤,你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計》課程。3天超20個小時的線下學(xué)習(xí),再加上線上3個小時復(fù)習(xí)指導(dǎo),系統(tǒng)培訓(xùn)和全面掌握全流程的采購審計精髓,不是過往的1天或者1個小時的分享,......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動 北京:2026年07月11日
• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴,用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進行對話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支持人力資源決策,驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數(shù)據(jù)分析專家,用數(shù)據(jù)分析助力解決人力資源內(nèi)部問題課程收益1、構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、構(gòu)建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標3、構(gòu)建人......
