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現代企業目標管理與績效管理 青島:2026年05月30日
企業管理者,一定要建立公正公平公開的競爭環境,獎勵優秀的人才而淘汰績效差的員工,否則就會養成“做好做壞一個樣、做多做少一個樣”的惡性循環,那么就會讓優秀的人才感到不公平而流失,長此下去,企業將無法經營,更難說獲得長久的競爭力。因此,企業必須要進行目標與績效的量化管理。但問題是許多企業進行了目標與......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
在這個迅速變化的商業世界中,有效地設定和實現目標是企業成功的核心。我們的課程專門設計來幫助您精通OKR管理方法,這是一種被全球頂級企業廣泛采用的目標設定和跟蹤系統。通過共創式OKR管理,您將能夠更好地定義清晰的目標,創建與團隊共鳴的愿景,并推動整個組織朝著共同目標邁進。課程收益掌握共創式OKR的原理和實踐方法。提高團隊......
目標管理與計劃執行 北京:2026年05月29日
模塊一:經理人的目標管理第一章:關于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解(多杈樹法、剝洋蔥法)經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章:如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......
OKR戰略目標管理 北京:2026年06月05日
OKR不是一般的目標管理,而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業,都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區,把OKR從經營高度的戰略目標管理,變成......
可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州:2026年07月04日
“股神”巴菲特曾經說過一句話:“你要學會商務演講,這是一項可以持續使用五六十年的資產。否則,你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場中,越來越多場合需要演說,也許只有一分鐘的時間,就決定了接下來的很多種可能性。羅翔因為風趣幽默的“張三說法&rdquo......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結合真實品質改善項目立項和實施來進行,學員參與現場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程,取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......
