哈爾濱戰略規劃培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春：2026年07月02日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 沈陽：2026年06月24日

“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段，企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務，業務布局不斷優化調整。在此背景下， 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”，實現與......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 大連：2026年07月03日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 大連：2026年07月28日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州：2026年06月27日

公司的銷售能力，直接體現了企業的市場競爭力，并關系到企業的生死存亡。可是，很多公司的銷售，卻還依賴于高層的事必躬親，不僅大大降低了市場競爭力，還致使高層無法專注于企業戰略規劃和長期發展。近幾年，隨著華為走入大眾視野，這家公司的營銷能力也得到更多企業界的重視。實際上，早在十年之前，華為就憑借著其在運營商領域的卓越成就，躋......

電子電器產品可測試性設計（DFT） 廣州：2026年06月25日

模塊一、產品質量與產品測試概述? 測試在質量體系中的位置-測試是質量控制重要手段? 質量管理發展的五個階段? 質量管理活動? 策劃、控制、保證、改進? 不同企業對產品質量的看法-著名企業質量宣言? 測試在CMMI中的位置? H公司測試流程演變? 產品測試為什么失??？? 產品測試的主要工作是什么？? 計劃、方案、單板級、......